Lean Six Sigma Yellow Belt
Deskripsi Training :
Dalam memulai sebuah usaha ataupun proyek, setiap pelaku usaha sudah barang tentu akan melakukan analisa kelayakan usaha atau proyek tersebut. Ada beberapa aspek penting yang harus diperhatikan dalam melakukan studi kelayakan sehingga dikemudian hari tidak terjadi kesalahan dalam menjalankan usaha atau proyek.
Banyak metodologi improvement yang dapat dilakukan untuk menurunkan pemborosan (waste) di tempat kerja. Lean Six Sigma adalah sebuah pendekatan yang dapat digunakan untuk menurunkan atau bahkan menghilangkan pemborosan di tempat kerja.
Dalam pelatihan ini, kita akan mempelajari Feasibility Study secara efektif dan praktis.
Tujuan Training :
- Memahami konsep Lean dan Six Sigma.
- Memahami Lean Thinking dan Lean Techniques.
- Memahami pentingnya mengeliminasi pemborosan melalui Continuous Improvement
- Memahami methodology Continuous improvement dengan DMAIC Cycle
- Mengintegrasikan Lean and Six Sigma di dalam menjalankan improvement
- Memahami strategi implementasi Lean Six Sigma di perusahaan
Manfaat Training :
- Memahami regulasi, standar, & konsep terkini dari manajemen risiko.
- Dapat menerapkan secara konsisten & berkesinambungan seluruh regulasi, standar, & konsep tersebut dalam keseharian seluruh aktivitas yang terkait dengan tatakelola manajemen risiko
- Menerapkan konsep manajemen risiko dalam penyusunan strategi & keseharian operasional proses kerja secara efektif & efisien, dengan selalu mengutamakan aspek akuntabilitas & transparansi.
- Menganalisa & mengidentifikasi dengan baik seluruh potensi kendala & kondisi yang dihadapi
- Menyusun ide, konsep, & kebijakan untuk proses inovasi berkelanjutan (continuous improvement)
Materi :
- Pendahuluan :
- Jelajahi dasar-dasar Six Sigma, sejarah dan dan perbaikan berkesinambungan
- Dasar-dasar Six Sigma dan manfaat Six Sigma
- Tahapan Six Sigma : DMAIC (define, Measure, Analyse, Improve & Control)
- Voice of Customer (VOC) dari pelanggan, bisnis dan karyawan
- Seven Waste (7 pemborosan bisnis)
- Fase Definisi -DEFINE (D)
- Mengenali peluang dan kesempatan
- Memilih proyek (Kasus Bisnis)
- Defects Per Million Opportunities (DPMO)
- DPMO vs Sigma Level
- Project Charter & Plan
- Fase Pengukuran – MEASURE (M)
- Six Sigma Statistics
- Check Sheet
- Cause and Effect Diagram
- Histogram
- Pareto Chart
- Scatter Plot
- Teknik Data Collection
- Root Cause Analysis
- Fase Perbaikan & Kontrol – IMPROVE & CONTROL (C)
- Sistem Pengendalian
- Analisis Cost Benefit
- Control Plan
- Response Plan
- Tips dalam Lean 6 Sigma Yellow Belt.
Target Peserta :
- Para staff, supervisor, manager,dan pihak yang terkait dengan proses bidang keilmuwan ini.
Team Trainer Johnson Indonesia :
- Hendra Feraldi, ST, BBLSS, IPM
- Dr. Iphov Kumala Sriwana, S.T., M.Si., IPM
- Ir. Rachmat Boerhan, CHRP, CHT, CPM, CSCP
Tanggal Pelaksanaan :
|
Tahun 2025 : 23-24 Januari 2025 05-06 Februari 2025 11-12 Maret 2025 16-17 April 2025 15-16 Mei 2025 17-18 Juni 2025 |
17-18 Juli 2025 18-19 Agustus 2025 18-19 September 2025 28-29 Oktober 2025 27-28 November 2025 29-30 Desember 2025 |
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training Online :
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
Fee Training (Jakarta):
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)
Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/ Komariah/ Nisa / Dinda
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Lean Logistics Improvement
Lean Logistics Improvement
Deskripsi:
Filosofi Lean sudah umum diterapkan diberbagai bidang operasional termasuk proses logistik, apalagi konsep Lean sangat signifikan untuk diterapkan pada aktivitas logistik yang selalu menuntut kecepatan, ketepatan, & kualitas layanan, berbeda dengan Supply Chain yang membahas rantai pasok secara visioner & strategis, maka Lean Logistics akan membahas operasional rantai pasok di level proses operasional & pelaksana lapangan.
Sasaran utama dari Konsep Lean dalam dunia logistik adalah eliminasi waste (pemborosan), penurunan level inventory, penurunan lead time proses, & yang paling utama selalu melakukan proses perbaikan yang dilakukan secara berkelanjutan, demi mencapai tujuan & sasaran yang diharapkan. Dengan filosofi “Logistics flow is a principal thing to lean thinking”, maka untuk membangun & mengembangkan budaya inovasi berbasis Lean bukanlah hal yang dapat dilakukan dengan mudah & cepat, terutama bagi organisasi bisnis yang sudah mencapai siklus bisnis tertingginya kemudian terjadi proses yang stagnan, karena semua pihak di dalam organsiasi merasa berada di zona nyaman.
Tujuan Training:
Dalam training ini para peserta akan mempelajari konsep & implementasi Lean Logistics Improvement
secara menyeluruh, di mana dalam setiap sesi pembahasan disertai discussion sharing & case study berdasarkan aplikasi konsep & best practices terkini. Sehingga setelah mengikuti training ini, para peserta diharapkan memiliki knowledge & applied skills yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.
Manfaat:
Setelah mengikuti training ini, para peserta akan memiliki kemampuan untuk:
- Memahami konsep Lean Logistics secara komprehensif & menyeluruh.
- Memahami korelasi antara proses Logistik dengan proses operasional lainnya yang terkait.
- Mengembangkan konsep perbaikan proses kerja secara disiplin & berkelanjutan.
- Melakukan sinkronisasi berbagai konsep perbaikan metode kerja yang ideal.
- Melakukan proses identifikasi, analisa, usulan solusi, inovasi, & implementasi secara nyata.
Garis Besar Program:
Hari Pertama
- Lean Concepts, Value Stream Mapping, & Kaizen
- Just in Time, VMI, Pull & Push System
- 7 Waste & Cost Reduction
- 5-S in Logistics Management
- Discussion sharing, case study, & action plan
Hari Kedua
- 1. Lean Logistics Implementation: Sourcing & Supplier Management
- Lean Logistics Implementation: Warehouse & Inventory Management
- Lean Logistics Implementation: Transportation & Distribution Management
- Lean Logistics Proposal: Presentation & Simulation
- Discussion sharing, case study, & action plan
Target Peserta :
- Supply Chain Management, Logisticians, & Store Keeper.
- Planner/Estimator, Project Team, & General Affairs.
- Corporate legal, Finance, Compliance Unit, & Internal Auditor.
- Level Management, Supervisor, & Staf yang terkait dengan pengelolaan operasional Logistik.
- Siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.
Pembicara / Fasilitator :
- Deni Danasenjaya, SE, MM, CPPP, CPCM
- Ir. Rachmat Boerhan, CHRP, CHT, CPM, CSCP
Tanggal Pelaksanaan :
| Tahun 2025 :
14-15 Januari 2025 26-27 Februari 2025 17-18 Maret 2025 10-11 April 2025 08-09 Mei 2025 09-10 Juni 2025 |
16-17 Juli 2025 21-22 Agustus 2025 22-23 September 2025 22-23 Oktober 2025 20-21 November 2025 22-23 Desember 2025 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
https://www.seminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Statistical Process Control (SPC) & Capability Analysis With Minitab
Statistical Process Control (SPC) & Capability Analysis With Minitab
Manfaat Training :
- Peserta mampu memahami variasi dan konsep statistika yang terkait dengan penerapan SPC
- Peserta mampu melakukan pengenadalian proses dan melakukan analisis kapasitas proses
- Peserta memahami dan menguasai pembuatan SPC dengan menggunakan software Microsoft Excel, Microsoft Visio dan MINITAB
- Peserta mampu mengintepretasikan data hasil pengendalian proses dan mengindentifikasikan peluang untuk perbaikan
Materi :
- Introduction of Statistical Process Control (SPC)
- Pemahaman dan penguasaan proses dengan Flow-Chart
- Konsep Measurement System Analysis (MSA)
- Pengumpulan data dengan Check-Sheet
- Visualisasi data dengan Histogram
- Verifikasi hubungan antar variabel (atau parameter) dengan Scatter Diagram
- Prioritas permasalahan yang perlu ditangani dengan Pareto Diagram
- Pencarian akar penyebab permasalahan dengan Couse-and-effect diagram
- Monitoring dan pengendalian proses dengan control chart.
- Komputasi kapabilitas proses dengan Capibility Analysis.
Target Peserta :
Direktur, Manager, dan Supervisor dilingkungan Manufacturing Operation
Pembicara / Fasilitator :
- Hendra Feraldi, ST, BBLSS, IPM
- Dr. Iphov Kumala Sriwana, S.T., M.Si., IPM
- Ir. Rachmat Boerhan, CHRP, CHT, CPM, CSCP
Tanggal Pelaksanaan :
| Tahun 2025 :
08-09 Januari 2025 27-28 Februari 2025 18-19 Maret 2025 23-24 April 2025 15-16 Mei 2025 16-17 Juni 2025 |
16-17 Juli 2025 18-19 Agustus 2025 18-19 September 2025 20-21 Oktober 2025 20-21 November 2025 22-23 Desember 2025 |
Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Oria, Twin Plaza, The Acacia Hotel, Hotel Blue Sky, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian
Fee Training 2020 (Jakarta) :
Rp. 5.950.000,-/ orang
Private Training :
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota) :
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 12.000.000,-/ orang (Minimal 1 orang Running)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi:
Johnson Indonesia – Training Center
Nisa/ Nur/ Komariah/ Ria
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Managing Failure With RCFA
Managing Failure With RCFA
Manfaat Training :
- Peserta mampu melakukan analisis potensi kegagalan dengan RCFA
- Peserta mampu memahami konsep dari RCFA
- Peserta memahami dan menguasai langkah-langkah konstruksi dari RCFA
- Peserta mampu mengaplikasikan metode RCFA
- Sebagai dasar melakukan improvement.
Materi :
- Fault Tree Analysis
- Definisi
- Tahapan FTA
- Konstruksi FTA
- Teknik 5 Why
- Definisi
- Tahapan 5 Why
Target Peserta :
Manajer dan Supervisor ,R&D, Enginering, Production and Quality.
Pembicara / Fasilitator :
- Hendra Feraldi, ST, BBLSS, IPM
- Dr. Iphov Kumala Sriwana, S.T., M.Si., IPM
- Ir. Rachmat Boerhan, CHRP, CHT, CPM, CSCP
Tanggal Pelaksanaan :
| Tahun 2025 :
14-15 Januari 2025 26-27 Februari 2025 17-18 Maret 2025 10-11 April 2025 08-09 Mei 2025 09-10 Juni 2025 |
16-17 Juli 2025 21-22 Agustus 2025 22-23 September 2025 22-23 Oktober 2025 20-21 November 2025 22-23 Desember 2025 |
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training Online :
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
Fee Training (Jakarta):
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)
Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi:
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/ Komariah/ Dinda/ Nisa
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Gemba Kaizen Awareness (5 S dan 7 Wastes)
Gemba Kaizen Awareness (5 S dan 7 Wastes)
Manfaat Training :
- Peningkatan kesadaran dan kemampuan karyawan dalam melakukan perbaikan yang berkelanjutan di tempat kerjanya masing-masing, dalam rangka menghasilkan produk bermutu tinggi, dengan biaya operasi yang efisien dan tingkat kecepatan pelayanan yang cepat
- Memahami pentingnya perbaikan dan kebutuhan-kebutuhan yang diperlukan di tempat kerja melalui konsep perbaikan berbasis Jepang (Kaizen) secara efektif dan efisien
- Meningkatkan pemahaman mengenai kegiatan 5S melalui pengawasan visual dan kegiatan 3M secara praktis agar dapat menerapkannya di tempat kerja masing-masing
- Meningkatkan sikap mental yang baik dan pola pikir “flexible to change” dalam melaksanakan perbaikan-perbaikan di tempat kerja
Materi :
- MENGELOLA PERUBAHAN
- Siapa dan apa yang harus berubah?
- Kapan harus berubah?
- Mengapa harus berubah?
- Bagaimana cara berubah?
- Manfaat perubahan
- Sikap mental dan mental block
- Motivasi untuk berubah
- DEFENISI DASAR, PEMAHAMAN & MANFAAT GEMBA KAIZEN
- Apa yang dimaksud dengan Gemba Kaizen
- Filosopi dan prinsip Kaizen
- Fungsi dan arti penting penerapan Gemba Kaizen
- Step-Step pelaksanaan Genba Kaizen dan cara implementasinya
- KARAKTERISTIK MANAJEMEN PRODUKSI JEPANGJIT Scheduling
- TPS – TQM – TPM
- Apa yang terdapat dalam TPS – TQM – TPM?
- Prinsip-prinsip improvement
- MENGELOLA PERUBAHAN
- Kegiatan 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)
- Klasifikasi 7 wastes
Target Peserta :
–
Pembicara / Fasilitator:
- Ir. Dorry Sonata M.Eng.Sc,MM.
- Ir. Rachmat Boerhan, CHRP, CHT, CPM, CSCP (Alternative Trainer)
- Dr. Iphov Kumala Sriwana, S.T., M.Si., IPM (Alternative Trainer)
Tanggal Pelaksanaan :
| 06-07 Januari 2025
03-04 Februari 2025 03-04 Maret 2025 03-04 April 2025 05-06 Mei 2025 02-03 Juni 2025 |
01-02 Juli 2025
04-05 Agustus 2025 01-02 September 2025 01-02 Oktober 2025 04-05 November 2025 02-03 Desember 2025 |
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training Online :
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
Fee Training (Jakarta):
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)
Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi:
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/ Komariah/Dinda/ Nisa
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Minitab Statistical Training
Minitab Statistical Training
Manfaat Training :
- Memahami fungsi-fungsi program Minitab
- Mampu mengaplikasikan perhitungan statistic industry untuk kepentingan operation, productivity, quality management
- Mampu menganalisa data hasil proses dari Minitab
Materi :
- INTRODUCTION “MINITAB”
- Introduction To Minitab
- Overview of Minitab
- Worksheet Format and Structure
- Menu Bar Overview
- Minitab Essentials
- Statistical Quality Analysis
- Statistical Modeling
- Automating Analyses in Minitab
- STATISTIC INDUSTRY WITH MINITAB
- Karakteristik dan Variabel
- Skala Pengukuran
- Populasi dan Sampel
- Data Set dan Variabel Acak
- Outlier dan Box Plot
- Histogram
- Distribusi Data
- Ukuran Numerikal
- Konsep Pengujian Hipotesis
- Pengujian Hipotesis
- ANOVA
- Diagram Scatter
- Regresi Linier
- PENERAPAN MINITAB DALAM INDUSTRI
- Problem Solving
- Continuous Improvement
- Research Industry
- Statistical Process Control (SPC)
- WORKSHOP WITH MINITAB
Target Peserta :
Staff, Officer, Manager: Production, Operation, Quality dan Bussiiness Development atau Pihak-pihak yang terkait lainnya
Pembicara / Fasilitator :
- Dr. Iphov Kumala Sriwana, S.T., M.Si., IPM
- Ir. Rachmat Boerhan, CHRP, CHT, CPM, CSCP
Tanggal Pelaksanaan :
| Tahun 2025 :
15-16 Januari 2025 25-26 Februari 2025 26-27 Maret 2025 14-15 April 2025 14-15 Mei 2025 16-17 Juni 2025 |
16-17 Juli 2025 14-15 Agustus 2025 17-18 September 2025 16-17 Oktober 2025 18-19 November 2025 18-19 Desember 2025 |
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training Online :
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
Fee Training (Jakarta):
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)
Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi:
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/ Komariah/Dinda/ Nisa
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Quality Assurance Project Engineering
Quality Assurance Project Engineering
Manfaat Training :
- Memahami definisi Quality Assurance Project Engineering
- Memahami Quality Assurance Project Engineering phase
- Memahami fungsi-fungsi di dalam Quality Assurance Project Engineering
- Memahami beberapa tipe struktur Organisasi proyek
- Memahami beberapa tool pada saat implementasi project
Materi :
- Quality Assurance Project Engineering Integration:
- Scope
- Time
- Cost
- Quality
- Human resource
- Communication
- Risk
- Procurement
- Quality Assurance Project Engineering Process/Phase:
- A – PROJECT MANAGEMENT
- 1 Title of Plan and Approval.
- 2 Table of Contents
- 3 Distribution List.
- 4 Project/Task Organization
- 5 Problem Definition/Background
- 6 Project/Task Description
- 7 Quality Objectives & Criteria
- 8 Special Training/Certification
- 9 Documents and Records
- DATA GENERATION & AQCUISITION
- 1 Sampling Process Design (Experimental Design)
- 2 Sampling Methods
- 3 Sampling Handling & Custody
- 4 Analytical Methods
- 5 Quality Control
- 6 Instrument/Equipment Testing, Inspection, and Maintenance
- 7 Instrument/Equipment Calibration and Frequency
- 8 Inspection/Acceptance of Supplies & Consumables
- 9 Data Acquisition Requirements for Non‐Direct Measurements
- 10 Data Management
- C – ASSESSMENT AND OVERSIGHT
- 1 Assessments and Response Actions
- 2 Reports to Management
- D – DATA VALIDATION AND USABILITY
- 1 Data Review, Verification, and Validation.
- 2 Verification and Validation Methods
- D.3 Reconciliation with User Requirements
- A – PROJECT MANAGEMENT
Target Peserta :
Para manager, supervisor seluruh departemen yang berhubungan dengan Project
Pembicara / Fasilitator :
- Dr. Iphov Kumala Sriwana, S.T., M.Si., IPM
- Ir. Rachmat Boerhan, CHRP, CHT, CPM, CSCP
Tanggal Pelaksanaan :
| Tahun 2025 :
15-16 Januari 2025 25-26 Februari 2025 26-27 Maret 2025 14-15 April 2025 14-15 Mei 2025 16-17 Juni 2025 |
16-17 Juli 2025 14-15 Agustus 2025 17-18 September 2025 16-17 Oktober 2025 18-19 November 2025 18-19 Desember 2025 |
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training Online :
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
Fee Training (Jakarta):
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)
Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
Registrasi, hubungi:
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/ Komariah/Dinda/ Nisa
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
http://www.infoseminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Lean Six Sigma Quality
Lean Six Sigma Quality
Manfaat Training :
- Memahami konsep dan prinsip Lean dalam meningkatkan produktivitas, kualitas, layanan dan daya saing bisnis
- Mampu menerapkan Lean Sistim dengan metode six sigma quality atau Lean Six Sigma Quality
- Memiliki kemampuan memahami dan menerapkan tools dan metodologi dalam implementasi Lean Six Sigma
- Menyusun dan mengembangkan strategi implementasi Lean Six Sigma
Materi :
- a) Introduction
- Lean Six Sigma Quality
- Quality Concept, Focus & Goal
- Lean Concept, Focus , Goal, & Steps Process
- Six Sigma Background, Concept, Methodology & Key Roles
- b) Integration Lean, Quality dan Six Sigma
- Mengintegrasikan metode Lean Six Sigma Quality meningkatkan produktivitas, kualitas, layanan dan daya saing bisnis
- Studi Kasus Pengalaman Sukses Perusahaan-Perusahan Menerapkan Lean Six Sigma Quality
- Link Quality, Lean Flow, and Six Sigma
- Value Stream Approach
- c) Identification Project Improvement
- Identifikasi value bisnis untuk memberi nilai tambah pada pelanggan
- Memetakan aliran proses untuk mengidentifikasi proseskritis yang selama ini “menyimpan masalah” dan potensi munculnya defect
- Analisa 7 pemborosan dan pengukuran cost of poor quality
- Menetapkan project improvement lean six sigma
- d) Implementation Lean Six Sigma Quality
- Implementasi metode improvement DMAIC & Tools
- Menganalisa current state dan mengembangkan future state condition
- Mengidentifikasi faktor penyebab utama
- Melakukan Geinchi Genbutsu untuk menemukan akar masalah
- Menggali dan menyeleksi solusi terbaik
- Melakukan Lean Six Sigma problem solving
- Menerapkan Tool danTeknik Lean Six Sigma
- Menetapkan performannce measurement keberhasilan
- Managing & leading Lean Six Sigma business implementation
- Strategi Implementasi Lean Six Sigma Quality di perusahaan
Target Peserta :
General Manager, Manager, Assistant Manager, Supervisor, Division Head, Section Head, Chief, Team Leader
Pembicara / Fasilitator :
- Dr. Iphov Kumala Sriwana, S.T., M.Si., IPM
- Ir. Rachmat Boerhan, CHRP, CHT, CPM, CSCP
Tanggal Pelaksanaan :
| Tahun 2025 :
23-24 Januari 2025 05-06 Februari 2025 11-12 Maret 2025 16-17 April 2025 15-16 Mei 2025 17-18 Juni 2025 |
17-18 Juli 2025 18-19 Agustus 2025 18-19 September 2025 28-29 Oktober 2025 27-28 November 2025 29-30 Desember 2025 |
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training Online :
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
Fee Training (Jakarta):
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)
Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi:
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/ Komariah/Dinda/ Nisa
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Statistic For Industry With Minitab
Statistic For Industry With Minitab
Manfaat Training :
- Peserta mampu memahami konsep dari Statistika Industri.
- Peserta memahami dan menguasai langkah-langkah konstruksi dari berbagai tool di dalam Statistika Industri.
- Peserta mampu melakukan analisis potensi kegagalan proses dengan Statistika Industri.
- Peserta mampu mengaplikasikan metode Statistika Industri sebagai dasar melakukan improvement di tempat kerja masing-masing.
Materi :
- Karakteristik dan Variabel
- Skala Pengukuran
- Populasi dan Sampel
- Data Set dan Variabel Acak
- Outlier dan Box Plot
- Histogram
- Distribusi Data
- Ukuran Numerikal
- Pemusatan Data (Median, Modus, dan Mean)
- Penyebaran Data (Range, Variance, dan Deviasi Standar)
- Konsep Pengujian Hipotesis
- Statistik Pengujian
- Nilai α (alpha) dan β (beta)
- One-tailed Test dan Two-tailed Test
- p-value
- Pengujian Hipotesis
- Pengujian μ, σ diketahui
- Pengujian μ , σ tidak diketahui
- Pengujian proporsi p
- Pengujian observasi berpasangan
- Pengujian μ1 dan μ2, sampel independen
- Pengujian μ1 dan μ2, σ2 sama
- Pengujian p1 dan p2
- ANOVA
- Diagram Scatter
- Chi-square
- Korelasi
- Regresi Linier
- Workshop dan Simulasi
- Basic Statistics Dengan MS EXCEL dan
- MINITAB
- Peserta disediakan PC/Laptop yang telah
- ada program MS EXCEL 2007/2010 dan MINITAB
Target Peserta :
–
Pembicara / Fasilitator :
- Dr. Iphov Kumala Sriwana, S.T., M.Si., IPM
- Ir. Rachmat Boerhan, CHRP, CHT, CPM, CSCP
Tanggal Pelaksanaan :
| Tahun 2025 :
20-21 Januari 2025 11-12 Februari 2025 11-12 Maret 2025 14-15 April 2025 14-15 Mei 2025 16-17 Juni 2025 |
14-15 Juli 2025 12-13 Agustus 2025 10-11 September 2025 09-10 Oktober 2025 05-06 November 2025 11-12 Desember 2025 |
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training Online :
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
Fee Training (Jakarta):
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)
Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi:
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/ Komariah/ dinda/ Nisa
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Quality Awareness Training
Quality Awareness Training
Manfaat Training :
- Memahami arti mutu
- Menumbuhkan kesadaran akan pentingnya mutu
- Meningkatkan kepekaan terhadap masalah
- Menyadarkan pentingnya peran tiap karyawan dalarn upaya peningkatan mutu
Materi :
- Arti Mutu
- ldentifikasi masalah mutu di tempat kerja
- Mutu tanggungjawab siapa?
- Peran karyawan dalam pemastian mutu
- Perilaku yang menunjang mutu
- Prinsip “3 Jangan”
- Mengerjakan hal benar dengan cara benar
- Continuous Improvement:
- Perbaiki
- Pencegahan
- Peningkatan
- Komitmen untuk peningkatan mutu
Target Peserta :
Direktur, Manager, dan Supervisor dilingkungan Manufacturing Operation
Pembicara / Fasilitator:
- Dr. Iphov Kumala Sriwana, S.T., M.Si., IPM
- Ir. Rachmat Boerhan, CHRP, CHT, CPM, CSCP
Tanggal Pelaksanaan :
| Tahun 2025 :
21-23 Januari 2025 12-13 Februari 2025 12-13 Maret 2025 29-30 April 2025 08-09 Mei 2025 09-10 Juni 2025 |
09-10 Juli 2025 11-12 Agustus 2025 11-12 September 2025 13-14 Oktober 2025 13-14 November 2025 15-16 Desember 2025 |
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 3.500.000,-/orang (1 hari 09.00-16.00)
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)
Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi:
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
