Advanced Product Quality Planning (APQP)

Deskripsi :

Training APQP/PPAP – Kemampuan untuk merencanakan dan menghasilkan produk yang sesuai dengan keinginan dan kebutuhan konsumen selalu menjadi tugas yang besar bagi perusahaan. Namun, memastikan bahwa aktivitas perencanaan dan pengembangan proses dikelola dengan baik adalah tugas lainnya yang tidak kalah besarnya.

Manfaat Training :

• Peserta mampu memahami konsep dasar dan ruang lingkup dari perencanaan dan pengembangan produk dan/atau proses.
• Peserta mampu memahami rangkaian aktivitas perencanaan dan pengembangan yang diperlukan dari tahap produk sampai pada tahap proses.
• Perserta mampu mengerti dan menguasai persyaratan dari APQP(Advanced Product Quality Planning) dan PPAP (Production Part Approval Process).

Materi :

• Pendahuluan APQP
• APQP – Planning
  
  • Tools and Techniques to Prepare for APQP
  • Design Goals
  • Reliability and Quality Goals
  • Preliminary Bill of Material (BOM)
  • Preliminary Process Flow
  • Preliminary list of Special Characteristics
  • Product Assurance Plan (workshop exercise)Gateway Approval
• APQP – Product Design & Development
  
  • Design Failure Mode and Effects Analysis (DFMEA)
  • Design for Manufacturing and Assembly (DFM/A)
  • Design Verification
  • Design Review
  • Prototype Control Plan
  • Engineering Drawings
  • Engineering Specifications
  • Material Specifications
  • Change Control for Drawings
  • New Equipment, Tooling and Facilities Requirements
  • Special Product and Process Characteristics
  • Gages / Testing Equipment Requirements
  • Team Feasibility Commitment and Gateway Approval
• APQP – Process Design & Development
  
  • Packaging Standards and Specifications
  • Quality System Review
  • Process Flow Chart
  • Floor Plan Layout
  • Characteristics Matrix
  • Process Failure Mode and Effects Analysis (PFMEA)
  • Pre-Launch Control Plan
  • Process Instructions
  • Measurement Systems Analysis (MSA) Plan
  • Preliminary Process Capability Plan
  • Gateway Approval
• APQP – Product & Process Verification
  
  • Significant Production Run
  • Measurement Systems Analysis (MSA) Results
  • Process Capability Studies
  • Production Part Approval Process (PPAP)
  • Production Validation Testing
  • Packaging Evaluation
  • Production Control Plan
  • Quality Planning Sign-Off and Gateway Approval

Target Peserta :

Pihak – Pihak Terkait

Pembicara / Fasilitator :

• HENDRA FERALDI, ST, IPM, BBLSS
• Dr. Iphov Kumala Sriwana

 

Tanggal Pelaksanaan :

22-23 Januari  2024 15-16 Februari 2024 07-08 Maret 2024 04-05 April 2024 06-07Mei 2024 03-04 Juni 2024

11-12 Juli 2024 31 Jul – 01 Agst 09-10 September 2024 30 Sep – 01 Okt 2024 18-19 November 2024 02-03 Desember 2024

Jam Pelaksanaan:

Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif  Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day 

Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda/ Mumun

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

https://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Measurement System Analysis (MSA)

Deskripsi :

Measurement System Analysis (Analisa Sistem Pengukuran) adalah suatu metode untuk mengevaluasi kelayakan sistem pengukuran dalam mengukur suatu karakteristik product. Berbeda dengan kalibrasi, dimana yang menjadi object adalah alat ukur (mengukur tingkat keakurasian dari alat ukur), maka pada MSA yang menjadi object adalah sistem pengukuran

Manfaat Training :

• Menganalisa kelayakan sistem pengukuran yang digunakan
• Menganalisa kemampuan sistem pengukuran dalam mengukur variasi dari proses
• Menghitung prosentasi sumbangsih variasi sistem pengukuran terhadap total variasi
• Meningkatkan kemampuan dari sistem pengukuran

Materi :

• Dasar-dasar Pengukuran
• • Pengenalan
  • Variasi pada sistem pengukuran
• Kepresisian dan stabilitas sistem pengukuran
• • Konsep Dasar
  • Bias
  • Stability
  • Linearity
  • Menganalisa dan mengambil tindakan berdasarkan control chart
• Keakuratan Sistem Pengukuran
• • Repeatability
  • Reproduceability

Target Peserta :

Pihak – Pihak Terkait

Pembicara / Fasilitator :

• Hendra Feraldi 
• Iphov Kumalasari

Tanggal Pelaksanaan :

22-23 Januari  2024   15-16 Februari 2024 07-08 Maret 2024 04-05 April 2024 06-07Mei 2024 03-04 Juni 2024

11-12 Juli 2024   31 Jul – 01 Agst 09-10 September 2024 30 Sep – 01 Okt 2024 18-19 November 2024 02-03 Desember 2024

Jam Pelaksanaan:

Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif  Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)

Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day 

Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

https://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Designing Work Instructions

Deskripsi Training :

Apa dampak yang terjadi jika proses opration tidak ada stadard, sudah pasti yang terjadi adalah munculnya variasi proses yang berdampak pada kerugian perusahaan. Kita menyadari bahwa Saat ini kondisi persaingan sangat ketat, konsistensi kualitas hasil kerja (produk berupa barang maupun jasa) serta kualitas proses kerja sangat diperlukan untuk meningkatkan dan menjaga kepercayaan pelanggan. Tumpang tindih tugas merupakan hal yang sukar dihindari dalam aktivitas menghasilkan output antar bagian, departemen, atau divisi. Hal ini memerlukan pengaturan agar tidak terjadi salah komunikasi, konflik antar fungsi (yang kadang berkepanjangan) atau bahkan saling melepaskan tanggung jawab, yang pada akhirnya dapat berakibat pada menurunnya kinerja organisasi itu sendiri. Solusinya adalah dengan menciptakan suatu dokumen yang disebut SOP  (Standard Operating Procedure) yang efektif .

Penulisan work instruction memerlukan teknik yang berbeda dari jenis penulisan yang lain. Agar mudah dan efektif diterapkan, work instruction harus jelas, ringkas, tepat sasaran dan dengan tingkat rincian yang sesuai bagi penggunanya. Disamping itu, work instruction juga harus dapat berfungsi sebagai alat untuk perbaikan proses secara berkelanjutan. Pelatihan dua hari ini membahas teknik penulisan work instruction yang berguna bagi setiap personil dalam menyusun work instruction di area kerjanya. Selain membahas teknik penulisan SOP, pelatihan ini juga membahas bagaimana menentukan proses-proses yang perlu diprosedurkan dan teknik analisa proses untuk mencari peluang perbaikan.

Manfaat Training :

• Memberikan pedoman dalam pembuatan Work Instruction yang efektif dalam rangka meningkatkan kinerja perusahaan.
• Peserta memahami latar belakang dan arti pentingnya penyusunan SOP
• Peserta memahami prinsip, metode dan teknik penyusunan work instruction
• Peserta mampu menyusun, menerapkan dan memelihara S work instruction
• Menjelaskan manfaat penyusunan Work Instruction dalam upaya menjaga konsistensi kualitas proses dan hasil kerja serta mendukung proses pengelolaan pengetahuan di organisasi
• Mengidentifikasi peluang penyempurnaan dalam penyusunan work instruction di tempat kerja
• Mampu Merencanakan disain training work instruction di tempat kerja
• Mampu mentransper knowladge work instruction kepada team kerja

Materi :

• Filosofi dan difinisi proses bisnis, prosedur dan instruksi kerja
• Fungdi dan manfaat work instruction dalam pengendalian kualitas
• Manfaat work instruction dalam organisasi
• Teknik pemetaan proses bisnis
• Metode penentuan standar proses work instruction
• Proses dan Flowcharting
• Teknik penulisan efektif dan format dan elemen work instruction
• Struktur dan Elemen work instruction
• Pengendalian dan management work instruction
• Faktor kegagalan organisasi dalam kaitannya dengan work instruction yang efektif dan aplikatif
• Latihan membuat work instruction
• Memahami pentingnya pelatihan berbasis work instruction
• Teknik merancang pelatihan dengan work instruction

Target Peserta :

• Target Peserta Training: Pihak-pihak yang terkait.

Team Trainer Johnson Indonesia :

• Surachman., ST.,MT

Tanggal Pelaksanaan :

13-14 Januari 2025 05-06 Februari 2025 05-06 Maret 2025 08-09 April 2025 08-09 Mei 2025 09-10 Juni 2025

07-08 Juli 2025 07-08 Agustus 2025 08-09 September 2025 08-09 Oktober 2025 06-07 November 2025 04-05 Desember 2025

Jam Pelaksanaan:

• Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
• Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif  Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Meeting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

• Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day 
• Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

VENDOR MANAGEMENT

Deskripsi Training :

Keberhasilan pelaksanaan proses procurement/purchasing sangat ditentukan oleh bagaimana mengelola hubungan dengan para vendor/supplier dilaksanakan. Seluruh masalah dalam proses Vendor Management / Supplier Relationship Management yang terkait dengan; administrasi, miskomunikasi, gagal serah, dispute, hingga konflik kepentingan, seringkali berawal dari kurang baiknya hubungan antara; team procurement/purchasing & team lainnya yang terkait dengan para vendor/supplier tersebut.

Team procurement/purchasing perlu menerapkan metode Vendor Management/Supplier Relationship Management yang terencana, terukur, & tepat sasaran untuk menciptakan kemitraan yang berkelanjutan dengan para vendor/supplier, dimana kemitraan tersebut akan menguntungkan kedua belah pihak

Manfaat Training :

• Melaksanakan proses sourcing & vendor management secara strategik & profesional.
• Memahami critical point & key success factors dalam proses sourcing & vendor management
• Mengembangkan sistem & prosedur kerja dalam proses sourcing & vendor management yang baik, terukur, & terencana.
• Membuat keputusan yang efektif, efisien, & akuntabel dalam proses sourcing & vendor management.
• Melakukan proses identifikasi, analisa, usulan solusi, inovasi, & implementasi secara nyata.

Materi :

• Kategorisasi Vendor Berbasis SPM Kraljic
• Metode Seleksi Vendor
• Metode Evaluasi & Penilaian Calon Vendor
• Kemitraan dengan Vendor (Keiretsu)
• Diskusi, studi kasus, & action plan
• Monitoring & Evaluasi Mutu Vendor
• Pelaksanaan Inspeksi, Audit, & Sertifikasi Vendor
• Penilaian Kinerja Vendor (KPI)
• Metode Pembinaan & Pengembangan Vendor
• Diskusi, studi kasus, & action plan 

Target Peserta :

• Buyer, Procurement Admin, Vendor Management, Komite Tender, & Pejabat Pengadaan/Pembelian.
• Supply Chain Management, Logisticians, Planner/Estimator, Project Team, & General Affairs.
• Corporate legal, Finance, Compliance Unit, & Internal Auditor.
• Level Management, Supervisor, & Staf yang terkait dengan proses Procurement/Purchasing/PBJ & pengelolaan Sourcing & Vendor

Team Trainer Johnson Indonesia :

Deni Danasenjaya, SE, MM

Tanggal Pelaksanaan :

08-09 Januari 2025 04-05 Februari 2025 04-05 Maret 2025 07-08 April 2025 06-07 Mei 2025 05-06 Juni 2025

03-04 Juli 2025 05-06 Agustus 2025 03-04 September 2025 02-03 Oktober 2025 05-06 November 2025 03-04 Desember 2025

Jam Pelaksanaan:

• Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
• Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif  Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Meeting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

• Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day 
• Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

LOGISTIC MANAGEMENT 

Deskripsi :

Di dalam dunia industri, peran pergudangan semakin penting dalam mendukung pelayanan customer. Kecepatan penyediaan barang, kerapihan gudang dan kemudahan mencari barang menjadi bagian penting dalam pengelolaan gudang. Namun Yang terjadi seringkali layout yang baik, akurasi order, peralatan yang tidak sesuai, gudang terasa sempitdan sulit dalam mencari barang gudang berantakan. Gudang bagian penting dalam menunjang kegiatan industrykarena akan terjadi dampak kerugian yang sangat besar apabila barang yang diperlukan tidak tersedia, seperti Spare part mesin, bahan baku chemical dan supporting kegiatan operasi perusahaan dampak yang dapat dirasakan langsung pegawai tidak bekerja dan berdampak langsung terhdap kerugian perusahaan.

Dengan pengelolaan Gudang yang efektif dan efisien akan berdampak pada kepusan pelanggan dengan pengelolaan gudang  dengan tepat,cepat, bersih dan teratur, akan Berdampak langsung pada efisiesinya biaya operasional serta meningkatkan keamanan dan keselamat kerja adalah impian rantai distribusi suatu industri. Tidak hanya SDM yang handal yang perlu dikelola, tetapi juga pengelolaan barang, alur proses, penempatan, serta mampu medisain KPI menjadi aksi adalah hal yang sangat krusial bagi persediaan perusahaan Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan kemampuan untuk mengelola inventory dengan efektif dan efisien. Pengelolaan gudang yang benar tidak hanya effektif tetapi juga efficien. Hal ini dikarenakan begitu essensialnya fungsi gudang dalam jalur rantai supply sebuah bisnis serta ketatnya persaingan industry. Setiap peserta akan belajar mengenai pentingnya  “Manajemen Pergudangan” yang berperan penting dalam Warehouse Operational Excellence pada aktivitas Supply Chain. Bahan baku ataupun produk dalam proses Supply Chain harus termonitor dengan efektif sehingga sasaran kebutuhan pelanggan (baik internal dan ekseternal) dapat tercapai. Meraih keunggulan bersaing membutuhkan pengetahuan menyeluruh mengenai  aktivitas pergudangan dengan praktek praktek implementasi 5R, Inventory Management dan Order Point Management harus bisa dipahami dan tepat pada pelaksanaannya, serta pengetahuan mengenai jenis – jenis pergudangan dan Inventory management. Pelatihan ini memberikan manfaat untuk staff Logistic,para supervisor dan Manager yang memiliki tanggung jawab dalam proses aktivitas pergudangan berkaitan dengan penanganan barang “macet” di gudang, proses daily balance,  untuk meningkatkan produktivitas, meningkatkan perputaran inventory dan efektivitas pada kegiatan bongkar dan muat barang serta pengetahuan mengenai world class warehousing management.Pernahkah Anda mengalami hal seperti berikut : kesulitan menempatkan material karena gudang telah penuh, kesulitan mengindentifikasi suatu produk karena penyimpanan tidak efektif, membutuhkan waktu yang lama dalam mencari suatu produk di gudang.Dalamseminarsetengah hari ini peserta tidak hanya mendesain suatu gudang yang tidak hanya rapi sesuai kaidah 5S, tetapi juga efektif dan efisien secara biaya pengelolaan.

Manfaat Training :

• FUNGSI INVENTORY DALAM LOGISTIC MANAGEMENT
  • Mengapa perusahaan memerlukan gudang?
  • Pengendalian Inventory di gudang
  • Biaya-biaya pergudangan
• PENGENDALIAN PROSES INVENTORY & LINE WAREHOUSING
  • Material Masuk
  • Pemeriksaan material masuk
  • Penyimpanan Material
  • Pengeluaran Material
  • Analisa proses kritis, mengenali pemborosan,VA & NVA
• MANAJEMEN PENEMPATAN INVENTORY DENGAN 5S
  • Teknik 5S di Gudang
  • Strategi Implementasi 5S di Gudang
  • Infrastruktur dan Review implementasi
  • Langkah-langkah implementasi 5S di Gudang
  • Penyimpanan dokumen dengan 5S
• PENERAPAN K3 DI WAREHOUSE INVENTORY
  • Gudang sebagai tempat kerja yang sehat dan aman
  • Dasar hukum Keselamatan dan Kesehatan Kerja
  • Teknik Safety di Gudang
    
    
• PENGELOLAAN INVENTORY DENGAN 5SDANAPLIKASI MANAJEMEN VISUAL
  • Teknik 5S di Gudang
  • Strategi Implementasi 5S di Gudang
  • Infrastruktur dan Review implementasi
  • Langkah-langkah implementasi 5S di Gudang
  • Visual control
  • Visual display
  • Visual improvement

Materi :

1. Fungsi Gudang dalam Logistik Perusahaan
   • Definisi Inventory
   • Apa alasan inventory diperlukan dalam bisnis perusahaan
   • Mengapa gudang perlu di managemeni
2. Pengendalian proses Inventory
   • Line warehousing
   • Aktifitas di Gudang
   • Sipoc
   • Penerimaan
   • Penyimpanan
   • Pengiriman
   • Line warehousing di tempat anda
3. Pengelolaan Gudang dengan 5S
   • Dampak penerapan 5S
   • Misi penerapan dan implementasi penerapan 5S dalam invnerory
   • S1 (Sieiri ) Ringkas
   • S2( Seiton ) Rapi
   • 53( Seiso ) Resik
4. Pengendalian Utility dan Safety di Gudang
   • Maintenance Logistic
   • Pemeliharaan Rak
   • Kasus kecelakaan Fork lift
   • Safety Triagle
   • Resiko safety

Target Peserta :

• Target Peserta Training: General manager, Manager, Department Head, Supervisor, Section Head

Team Trainer Johnson Indonesia :

• Surachman., ST.,MT

Tanggal Pelaksanaan :

Tahun 2022 :     03-04 Januari 2022 10-11 Februari 2022 16-17 Maret 2022 18-19 April 2022 30-31  Mei 2022 06-07 Juni 2022 20-21 Juli 2022

24-25 Agustus 2022     14-15 September 2022 13-14 Oktober 2022 07-08 November 2022 06-07 Desember 2022

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Meeting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

• Online Training: Rp. 3.500.000,-/orang (1 hari 09.00-16.00)
• Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
• Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
• Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa / Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

https://www.johnson.co.id

https://www.seminarjohnson.com

Project Risk Assesment For Manufacturing

Manfaat Training :

• Mampu mengenali risiko dalam proyek Anda, membedakan risiko dari penyebab dan
• efeknya, dan mengekspos ancaman maupun peluang
• Mampu melakukan pendekatan proaktif untuk mengidentifikasi dan menilai eksposur
• risiko, mengatasi ancaman maupun peluang
• Mampu menerapkan teknik yang teruji untuk memprioritaskan risiko, memungkinkan Anda
• untuk menentukan daerah-daerah yang membutuhkan perhatian khusus
• Mampu mengembangkan response strategy yang tepat untuk risiko yang telah
• diidentifikasikan
• Mengetahui bagaimana memastikan manajemen yang efektif dari ketidakpastian dan
• memaksimalkan kemungkinan mencapai tujuan proyek
• Mengenali psikologi resiko yang mengungkapkan sumber bias dan memungkinkan hal ini
• bisa dikenali dan dihadapi
• Pemahaman fundamental tentang manajemen risiko proyek.
• Pemahaman tentang bagaimana melakukan identifikasi risiko suatu proyek dalam konteks
• proses manajemen risiko terpadu perusahaan.
• Memperoleh tip-tip praktis tentang bagaimana melakukan asesmen risiko proyek.
• Pemahaman analisa mencari akar penyebab masalah dan rencana tindakan perbaikan

Materi :

• Project Management

• Manajemen proyek vs manajemen proses
• Penyebab kegagalan proyek
• Kompetensi manajemen proyek
• Strategy pelaksanaan proyek
• Identifikasi tugas
• Stratey penjadwalan
• Expectation Management

• Konsep Management Resiko

• Macam – macam resiko
• Upaya penanggulangan resiko
• Konsep resiko
• Langkah – langkah manajemen resiko
• Hubungan manajemen resiko dengan fungsi lain dalam perusahaan
• Sumbangan manajemen resiko terhadap perusahaan keluarga dan masyarakat

• Manajemen Resiko

• Paradima manajemen resiko
• Strategi Resiko Reaktif VS Proaktif
• Project Risk Management Processes
• Common risk factors
• Indentifikasi resiko
• Matric probabilitas
• Pengurangan, Monitoring & manajemen Risiko
• Contoh risk Breakdown struktur
• RMMM Plan

• Pengangkutan dan resikonya

• Aspek Ekonomi
• Dasar hukum dalam pengangkutan
• Aspek resiko dalam pengangkutan
• Pengankutan logistic pihak terkait

• Perencanaan dalam manajemen resiko

• 9 bidang pengetahuan dalam PMBOK
• Kelompok proses dalam manajemen proyek
• Proses dalam manajemen resiko proyek
• Plan risk manajemen
• Project Risk Manajemen work sheet
• Identifikasi resiko proyek
• Analisa kualitatif resiko
• Analisa kuantitatif resiko
• Penentuan tanggapan terhadap proyek

• Risk manajemen QHSE in the Warehouse

• Kecelakaan dari Prilaku beresiko
• Kasus kecelakaan
• Safety Trianggle
• MSDS
• Material Handling
• Penyebab terjadinya Cidera
• Pengendalian potensi Bahaya
• Tindakan tidak aman VS Kondisi tidak aman
• Identifikasi bahaya
• Konsekwensi resiko
• Pengendalian potensi biaya

• Analisa situasi indentifikasi resiko  

• Risk management team
• Sasaran team Risk manajemen
• SIPOC Diagram proses mapping
• Value definition & Potens resiko dalam proses
• Identifikasi resiko potensial pada proses
• Seleksi resiko proses dengan metode 3. 9. 1
• Menentukan skala prioritas
• Menentukan perumusan masalah potensi resiko

• Analisa masalah identifikasi sumber penyebab resiko  

• Analisa persoalan
• Hubungan sebab akibat
• Analisa proses Kritis
• Identifikasi penyebab potensial
• Couses Effect Matric
• Identifikasi akar penyebab Significant

• Analisa keputusan dan melaksanakan perbaikan

• Analisa keputusan
• Prinsip 3 Gen
• DLAA
• Menentukan Ide Solusi
• Membuat Standarisasi

Target Peserta :

Pihak – pihak terkait 

Pembicara / Fasilitator :

• Surachman. ST.,MT

Tanggal Pelaksanaan :

23-24 Januari 2025 05-06 Februari 2025 11-12 Maret 2025 16-17 April 2025 15-16 Mei 2025 17-18 Juni 2025

17-18 Juli 2025 18-19 Agustus 2025 18-19 September 2025 28-29 Oktober 2025 27-28 November 2025 29-30 Desember 2025

Jam Pelaksanaan:

• Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
• Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif  Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Meeting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

• Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day 
• Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.infoseminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Management Outsourcing

Manfaat Training:

• Peserta pelatihan mampu meningkatkan pengetahuan terkait proses outsourcing yang etis dan legal.
• Peserta pelatihan mampu mengimplementasikan Prinsip-Prinsip Manajemen Strategis
• Peserta pelatihan dapat mengimplementasikan Stategi/pendekatan, problem solving dan kedisiplinan terhadap mitra/pihak ketiga
• Peserta pelatihan mampu membina hubungan dan kerjasama yang baik dengan pihak ketiga

Materi:

• Introduction
  • Tantangan Bisnis Menghadapi Persaingan: Adapt or Die
  • Konsep Management Outsourcing
  • Tujuan dan Target Outsourcing
  • Permenakertrans 19/2012 Tentang Syarat-syarat Penyerahan Sebagian Pelaksanaan Pekerjaan Kepada Perusahaan Lain
• Manajemen Strategis
  • Konsep dan Prinsip-Prinsip Management Strategis
  • Target Management Strategis
  • Proses Strategic Management
  • Strategic Analysis
  • Corporate Strategic
• Latar Belakang Stategi Outsourcing

• • Visi yang akan datang
  • Kemampuan utama sekarang dan yang akan datang
  • Struktur sekarang dan akan datang
  • Biaya sekarang dan akan datang
  • Kinerja sekarang dan akan datang

• Strategi Manajemen Dalam Outsourcing

• • Fungsi dan Manfaat outsourcing
  • Focusing on Core Competence
  • Competitive Advantage
  • Menentukan Support Functions
  • Conventional Outsourcing dan transformational Outsourcing
  • Peran Manager dalam pengelolaan Outsorce

• Mekanisme Pemilihan Vendor

• • Mengenali Peraturan Perundangan tentang TMK/outsourcing
  • Penyusunan Sistem Pengadaan Tenaga kerja Oursorcing secara Efisien
  • Memahami Organisasi jasa Outsourcing yang bonafid dan berkualitas
  • Communication & Negotiation skill

• Kepemimpinan Efektif dalam Mengelola Tenaga Outsourcing

• • Memahami  karakter pekerja tenaga Outsource
  • Penetapan sasaran dan standar kerja
  • Meningkatkan produktivitas tenaga Outsource
  • Mentoring dan Evaluasi Kinerja

• Problem Solving Management Outsourcing

• • Tantangan dan Resiko Dalam Implementasi Outsourcing
  • Problem Dalam Management Oursourcing
  • Problem Solving Management Outsourcing

• Management Vendor Outsourcing

• • Management Vendor Outsourcing
  • Evaluasi Vendor Outsourcing
  • Pembinaan Vendor Outsourcing

• Kunci Sukses Pengelolaan Outsourcing

Target Peserta:

• Pihak-pihak yang terkait

Pembicara / Fasilitator:

• Johnson Alvonco Ph.D
• Deni Danasanjaya
• Ir. Rachmat Boerhan, CHRP, CHT, CPM, CSCP(Alternatif Trainer)

Tanggal Pelaksanaan :

Tahun 2025 : 08-09 Januari 2025 27-28 Februari 2025 18-19 Maret 2025 23-24 April 2025 15-16 Mei 2025 16-17 Juni 2025

16-17 Juli 2025 18-19 Agustus 2025 18-19 September 2025 20-21 Oktober 2025 20-21 November 2025 22-23 Desember 2025

Jam Pelaksanaan:

• Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
• Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif  Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Meeting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

• Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day 
• Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

https://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

General Manajemen Operation

Manfaat Training :

• Memahami fungsi dan peran operasional jasa di perusahaan.
• Memahami keputusan-keputusan dalam manajemen operasional jasa.
• Memahami perencanaan dan pengendalian sumber daya dan output operasional jasa
• Memahami perencanaan dan pengendalian biaya operasi.
• Memahami teknik-teknik peningkatan produktivitas.
• Memahami dasar perhitungan cost untuk efisiensi keuangan perusahaan

Materi :

• Kerangka manajemen operasional jasa.
• Perencanaan dan penjadwalan operasi jasa.
• Manajemen sediaan.
• Manajemen Mutu.
• Manajemen pemeliharaan.
• Manajemen tenaga kerja.
• Peningkatan produktivitas.
• Anggaran biaya operasi.
• Effektif cost
• Simulasi penerapan konsep

Target Peserta :

Para manager, supervisor seluruh departemen yang berhubungan dengan Project

Pembicara / Fasilitator :

• Ir. Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM.
• Ir. Rachmat Boerhan, CHRP, CHT, CPM, CSCP

 

Tanggal Pelaksanaan :

Tahun 2025 : 23-24 Januari 2025 05-06 Februari 2025 11-12 Maret 2025 16-17 April 2025 15-16 Mei 2025 17-18 Juni 2025

17-18 Juli 2025 18-19 Agustus 2025 18-19 September 2025 28-29 Oktober 2025 27-28 November 2025 29-30 Desember 2025

Jam Pelaksanaan:

• Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
• Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif  Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Meeting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

• Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day 
• Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Electronic Procurement

Manfaat Training :

Di jaman modern sekarang ini, seluruh kegiatan di Procurement dan Purchasing bisa dibuat lebih effisien, cepat, akurat dan lebih sederhana, dengan Open ERP, sistim ini bisa memfasililtasi Manajemen Pembelian secara komplit sehingga membuat user bisa membuat dan memeriksa semua order pembelian, serta mengatur data vendor untuk memeriksa seluruh produk yang diterima ( juga bisa mengatur penerimaan barang secara parsial) dan bisa juga dipakai untuk memeriksa vendor invoice ( Tagihan suplier)

Para customer juga bisa dapat membuat data analisa personal dengan alat bantu report yang tersedia

Materi :

• Proposi Otomatis
  • Bagamana kita bisa juga menerima secara otomatis segala aktifitas pembelian dengan Open ERP ini seperti stok level , Sales dan sebagainya?
• Mengamati Vendor
  • Bagaimana di dalam Address Book kita bisa mengamati semua pergerakan transaksi pergerakan barang dan transaksi yang diberikan vendor melalui History Tab yang ada?
• Memeriksa Penerimaan Barang
• Bagaimana dengan sistim Inventory Control, kita bisa mengatur order, memeriksa barang datang, melalui jalur pemesanan dan QC?
• Membuat Produk sendiri
  • Bagaimana OpenERP menuntun kita untuk membuat secara lengkap pesanan seperti yang diinginkan untuk melengkapi seluruh hal produk ?
• Analisa Prbadi
  • Bagaimana melakukan analisa kinerja vendor kita dengan menggunakan reporting yang fleksible : Keterlambatan pengiriman, diskon harga, dan sales?

Target Peserta :

–

Team Trainer Johnson Indonesia:

• Ir. Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM.
• Ir. Rachmat Boerhan, CHRP, CHT, CPM, CSCP

 

Tanggal Pelaksanaan :

08-09 Januari 2025 11-12 Februari 2025 11-12 Maret 2025 28-29 April 2025 06-07 Mei 2025 09-10 Juni 2025

09-10 Juli 2025 11-12 Agustus 2025 11-12 September 2025 13-14 Oktober 2025 13-14 November 2025 11-12 Desember 2025

Jam Pelaksanaan:

• Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
• Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif  Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Meeting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

• Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day 
• Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI