Leadership &amp; Communication Skill

Website:

Daftar Perusahaan yang pernah mengikuti pelatihan Topik Ini :

PT. Bank UIB, PT. Tata Solusi, PT. Takagi Sari Multi Utama, PT. Intertek, PT. Multi Utama Consultindo, Indonesia Power PLTU, PT. Shibaura Shearing Indonesia, PT PLN (Persero), PT. Indonesia Guang Ching Nickel and Stainless Steel Industry, PT. Asprinet, PT. Bank Papua, PT. AXA Mandiri Financial Services, PT. Asuransi Tripakarta, PT Astra Honda Motor, PT. Bank Andara, PT. Primacipta Megah Jaya, PT. RUC Cementation Indonesia, PT. Bank Nagari, PT. Tulus Asih, PT. Bukit Muria Jaya, PT. Lam PTKes, PT. Kaltim Daya Mandiri (KDM) Argo Energy, PT Darya-Varia Laboratoria Tbk,

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Maintaining High Performance

Published March 29, 2023 | By admin

Maintaining High Performance

Manfaat Training :

Mampu meningkatkan kompetensi professional dalam mempertahankan dan meningkatkan kinerja
Memiliki kemampuan memahami dan menerapkan metode dan tools dalam peningkatkan kinerja professional
Dapat menerapkan strategi dan metode peningkatkan kinerja professional sehingga target lebih mudah tercapai

Materi :

a.Introduction

- Tantangan Perubahan Bisnis
- Peran Professional Menghadapi Tantangan Bisnis

b.Performance Professional

- Konsep dan Prinsip Performance Professional
- Standar Kompetensi Professional
- Indikator Performance Professional

c.Kenali Faktor Penyebab Kinerja Professional Menurun dan Tidak Stabil

- Mental Blocked
- Demotivation
- Lazy To Study
- Lack of discipline
- Lack of challenges
- etc

d.Strategi Maintenance High Performance Professional

- Building Mindset Professional
- Building Motivation Intrinsic
- Building New Belief
- Building Value, Attitude & Character
- Learn New Things
- Know Your Self & Your Customer
- Analysis Your Business Strategy
- Building Goal Setting and Achieve The Target
- Building Your Creativity
- Action: Go, Fight, Win

Target Peserta :

Pihak yang membutuhkan keilmuan ini

Pembicara / Fasilitator :

Johnson Alvonco Ph. D.

Tanggal Pelaksanaan :

12-13 Januari 2023

13-14 Februari 2023

29-30 Maret 2023

13-14 April 2023

24-25 Mei 2023

21-22 Juni 2023

03-04 Juli 2023

01-02 Agustus 2023

05-06 September 2023

12-13 Oktober 2023

08-09 November 2023

28-29 Desember 2023

Jam Pelaksanaan :

09.00 – 16.00 WIB / Sesuai Request

Metode Training & Tempat :

Offline Training (Hotel Jakarta, Bali, Jogja, Surabaya, Bandung, dll)
Online Training (By Zoom di utamakan, sesuai request)
Hybrid Training (Online & Offline/ Onsite)

Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.500.000,-/ orang (Online Training)
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training 2 hari)
Rp. 9.000.000,-/ orang (Offline Training 3 hari)

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING BALI, BANDUNG, JOGJA DLL)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur Lela/ Komariah/ Nisa/ Dinda/ Mumun
Telp. (021) 5419152, Nur Lela 0823 1246 2517

E-mail:

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Communication & Management Conflict Skill

Published March 16, 2023 | By admin

Communication & Management Conflict Skill

Manfaat Training:

Mampu meningkatkan komptensi professional dalam komunikasi dan management conflict
Memiliki kemampuan menerapkan metode dan proses komunikasi secara efektif
Mampu memahami dan menerapkan metode dan strategi menghadapi konflik secara efektif
Dapat menerapak metode dan strategi komunikasi dan manajemen konflik secara efektif

Materi :

Communication Effective
- Introduction
- Konsep dan prinsip komunikasi Efektif
- Metode Komunikasi Intrapersonal & Interpersonal
- Proses dan Tujuan Komunikasi
- Hambatan & Permasalahan Komunikasi
- Mindset Komunikasi
- Teknik Komunikasi Membujuk dan Mempengaruhi
Management Conflict
- Introduction
- Konsep dan prinsip Conflict
- Mengenali Penyebab Konflik
- Dampak Konflik
- Metode dan strategi menghadapi Konflik

Target Peserta :

Semua pihak yang terkait dalam program peningkatan kompetensi karyawan

Pembicara / Fasilitator:

Johnson Alvonco, Ph.D

Tanggal Pelaksanaan :

11-12 Januari 2024

19-20 Februari 2024

18-19 Maret 2024

18-19 April 2024

20-21 Mei 2024

06-07 Juni 2024

23-24 Juli 2024

29-30 Agustus 2024

03-04 September 2024

03-04 Oktober 2024

25-26 November 2024

18-19 Desember 2024

Jam Pelaksanaan:

Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)

Fee Training (Jakarta):

Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020 / 0821 1303 4540

E-mail:

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Analytical Thinking & Problem Solving

Published September 1, 2022 | By admin

Analytical Thinking & Problem Solving

Deskripsi Training :

Dunia terus berubah dan terjadi begitu cepat yang berdampak dalam dunia usaha seperti dampak pandemi, resesi dan kompetisi yang ketat menuntut manusia untuk terus beradaptasi untuk menghadapi masalah-masalah yang muncul tersebut. Profesional dituntut untuk merespon melalui cara berpikir dalam usaha menganalisa setiap masalah-masalahnya akibat perubahn tersebut. Training melengkapi kompetensi peserta dalam memahami prinsip-prinsip dan strategi dan metode berpikir analitikal (Analytical Thinking) dalam usaha melakukan pemecahan masalah (Problem Solving) yang efektif dan efisien sehingga tujuan perusahaan lebih mudah tercapai.

Manfaat Training :

Mampu meningkatkan kompetensi professional dalam berpikir analitis dan pemecahan masalah efektif
Memilliki kemampuan memahami konsep, prinsip dan tujuan berpikir
Mampu memahami dan menerapkan metode dan tools analytical thinking (berpikir analitis)
Memiliki kemampuan menerapkan metode dan tools problem solving secara creative dan ratioanal
Dapat menerapkan analytical thinking dan problem solving ditempat kerja secara efektif dan tujua dapat lebih mudah tercapai

Materi :

a.Introduction
- Tantangan Perubahan: Adapt or Die
- Standar Kompetensi Professioanal Dalam Analytical Thinking dan Problem Solving
b.Analytical Thinking
- Competency Cognitive: Creative & Rational
- Konsep, Prinsip dan Tujuan Berpikir Analisi (Analytical Thinking)
- Metode dan Proses Analytical Thinking
- Output Analytical Thinking
c.Problem Solving
- Konsep, Prinsip dan Tujuan Problem Solving
- Metode Problem Solving: Creative Problem Solving & Rational Problem Solving Model PDCA & Kepner Tregoe
d.Implementasi Analytical Thinking & Problem Solving
- Analisa Situasi
- Analisa Persoalan
- Analisa Keputusan
- Analisa Persoalan Potensial
Workshop dan Studi Kasus

Target Peserta :

Staff, Leader, Supervisor, Manager, Direktur

Team Trainer Johnson Indonesia:

Johnson Alvonco, Ph.D
Dra. Psi. Ani Wijaya, MM (Alternatif Trainer)
Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA (Alternatif Trainer)

Tanggal Pelaksanaan :

04-05 Januari 2024

14-15 Februari 2024

05-06 Maret 2024

22-23 April 2024

21-22 Mei 2024

18-19 Juni 2024

18-19 Juli 2024

05-06 Agustus 2024

09-10 September 2024

09-10 Oktober 2024

13-14 November 2024

16-17 Desember 2024

Jam Pelaksanaan:

Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)

Fee Training (Jakarta):

Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Silva

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

MIND MAPPING

Published February 23, 2022 | By admin

MIND MAPPING

Deskripsi:

Metode mind mapping membuat cara pikir yang simultan, free-flow, kritis dan kreatif. Cara pikir demikian sangat fleksibel digunakan dalam pengambilan keputusan, perencanaan, penyelesaian masalah, meeting, bahkan public speaking dan presentasi. Sudah banyak organisasi atau perusahaan yang menggunakan mind map sebagai tools untuk mengintegrasikan kinerja otak kiri dan otak kanan sehingga mampu meningkatkan kinerja individu dalam setiap keputusan. Dengan mind map kinerja serta produktivitas perusahaan dapat ditingkatkan.

Manfaat Training :

Peserta dapat menguasai dan trampil dalam membuat mind mapping secara efektif
Meningkatkan kinerja di tempat kerja
Meningkatkan kreativitas dan produktifitas
Menjadi lebih efektif “smart” dalam mengelola diri sendiri/bawahan
Membuat planning, project, meeting, dll.
Merangsang kinerja otak kiri dan otak kanan
Membantu seseorang dalam mengidentifikasi masalah dan pengambilan keputusan

Materi :

Mind Mapping Fundamentals
The science behind Mind Mapping
Meta-cognition
How to Improve Productivity
Fast access to creative ideas
Applications of Mind Mapping
Recall During Learning

Note: Materi masih bisa di sesuaikan dengan kebutuhan client

Target Peserta :

Pihak yang membutuhkan pelatihan ini

Pembicara / Fasilitator :

Johnson Alvonco Ph.D.
Dra. Psi. Ani Wijaya MM.
Ir. Rachmat Boerhan, CHRP, CHT, CPM, CSCP

Tanggal Pelaksanaan :

04-05 Januari 2024

14-15 Februari 2024

05-06 Maret 2024

22-23 April 2024

21-22 Mei 2024

18-19 Juni 2024

18-19 Juli 2024

05-06 Agustus 2024

09-10 September 2024

09-10 Oktober 2024

13-14 November 2024

16-17 Desember 2024

Jam Pelaksanaan:

Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)

Fee Training (Jakarta):

Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Silva

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020 / Nur Lela 082312462517

E-mail:

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

AGILE FUNDAMENTAL

Published February 23, 2022 | By admin

AGILE FUNDAMENTAL

Manfaat Training :

Memahami Dasar-Dasar Agile Mindset
Mampu mengimplementasikan prinsip-prinsip agile Mindset dalam suatu pekerjaan /
organisasi.

Materi :

Introduction
Konsep, Prinsip dan Dasar-Dasar Agile Mindset
Tujuan Agile Mindset
Bahaya Mental Blocked
Fixed Mindset vs Agile Mindset
Developing Agile Thinking Process
Penerapan Agile Mindset di Tempat Kerja

Note: Materi masih bisa di sesuaikan dengan kebutuhan client

Target Peserta :

Pihak yang membutuhkan pelatihan ini

Pembicara / Fasilitator :

Johnson Alvonco Ph. D.

Tanggal Pelaksanaan :

Tahun 2022 :

13-14 Desember 2022

Tahun 2023

09-10 Januari 2023

15-16 Februari 2023

06-07 Maret 2023

19-20 April 2023

22-23 Mei 2023

21-22 Juni 2023

12-13 Juli 2023

08-09 Agustus 2023

18-19 September 2023

02-03 Oktober 2023

29-30 November 2023

11-12 Desember 2023

Jam Pelaksanaan:

Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)

Fee Training (Jakarta):

Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Silva

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Leader As Coach Model GROW

Published October 1, 2021 | By admin

Leader As Coach Model GROW

Manfaat Training :

Mampu meningkatkan kompetensi Team leader dalam melakukan coaching untuk mengembangkan tim dan sekitarnya
Dapat memahami apa itu Coaching dalam peran sebagai Manager, Leader dan Coach
Dapat mengimplementasikan Coaching Conversation dengan menggunakan proses “GROW”
Dapat menumbuhkan kesadaran seorang Team Leader akan asumsi pribadi tentang bagaimana orang sebenarnya berkembang (growth)
Mampu menerima feedback terhadap Kekuatan dan sisi Improvement sebagai seorang Coach

Materi :

Introduction
Leader As Coach
Introduction
Target Leader
- Kenali Anggota Team:
- Peran Leader Sebagai As Coach
Coaching Skill
Fungsi Coaching di Tempat Kerja
Kompetensi Leader As Coach
Coaching Model
- GROW Coaching Model by Sir John Whitmore
- IDEAL Coaching Model by Andrea Kamins
- CLEAR Coaching Model By Peter Hawkins
- OSCAR Coaching Model by Paul Z Jackson and Mark McKergow
Strategi Penerapan Coaching
Proses Pelaksanaan Coaching

Target Peserta :

Manager, Supervisor, Group Leader

Team Trainer Johnson Indonesia :

Johnson Alvonco, Ph.D
Dra. Psi. Ani Wijaya, MM (Alternative Trainer)

Tanggal Pelaksanaan :

25-26 November 2020

17-18 Desember 2020

Tahun 2021

25-26 Januari 2021

19-20 Februari 2021

22-23 Maret 2021

8-09 April 2021

22-23 Mei 2021

10-11 Juni 2021

28-29 Juli 2021

06-07 Agustus 2021

03-04 September 2021

13-14 Oktober 2021

17-18 November 2021

06-07 Desember 2021

Jam Pelaksanaan :

Online Training: 2 hari / jam 09.00-12.00 WIB
Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Fee Training (Jakarta):

Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa / Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

http://www.seminarjohnson.com

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Published August 10, 2021 | By admin

Critical Thinking & Innovation

Published June 7, 2021 | By admin

Critical Thinking & Innovation

Deskripsi :

Setiap karyawan professional harus mampu berpikir secara kritis ditempat kerja untuk menemukan masalah, potensi masalah, peluang-peluang perbaikan dan peluang bsnis di tempat kerja.

Selanjutnya karyawan harus menemukan solusi-solusi hasil dari pikiran kritis berupan ide-ide kreatif yang bersifat modifikasi dan inovasi. Pelatihan CriticalThinking & Innovation ini menjawab kebutuhan tersebut diatas.

Manfaat Training :

Mampu meningkatkan kompetensi professional dalam berpikir kritis & Innovation
Memiliki kemampuan memahami berpikir kritis & Inovatif
Dapat membuat ide-ide atau inovasi-inovasi di tempat kerja

Materi :

a .Introduction

Tantangan Bisnis
Competency Professional

b.Competency Critical &

Competency Cognitive
Creative Thinking
Rational Thinking

c.Critical Thinking

Concept Critical Thinking
Manfaat & Tujuan Bepikir Kritis
Komponen Berpikir Kritis
Ketrampilan Berpikir Kritis
Kepribadian Berpikir Kritis
Proses Berpikir Kritis
Output Berpikir Kritis

d.Metode Creative & Innovation

Design Thingking – 5 Steps
Model Creative Thinking
Rational Thinking

e.Penerapan Inovasi Strategi

Inovasi Strategi Marketing
Inovasi Strategi Operation
Inovasi Strategi Finance
Inovasi Strategi HRD

Target Peserta :

Staff, Leader, Supervisor, Manager, Direktur dan pihak terkait

Pembicara / Fasilitator :

Johnson Alvonco, Ph.D
Dra. Psi. Ani Wijaya, MM (Alternatif Trainer)
(Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Tanggal Pelaksanaan :

Tahun 2025 :

15-16 Januari 2025

06-07 Februari 2025

06-07 Maret 2025

10-11 April 2025

08-09 Mei 2025

09-10 Juni 2025

09-10 Juli 2025

07-08 Agustus 2025

08-09 September 2025

09-10 Oktober 2025

10-11 November 2025

08-09 Desember 2025

Jam Pelaksanaan:

Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)

Fee Training (Jakarta):

Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda/

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

http://www.seminarjohnson.com

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Fundamental Leadership

Published June 5, 2021 | By admin

Fundamental Leadership

Manfaat Training :

Mampu meningkatkan kompetensi sebagai Leader (Pimpinan) Professional
Mengerti dan memahami kedudukan dan peranan Leader (Pimpinan)
Memahami gaya kepemimpinan, cara memimpin, cara membina dan mengembangkan bawahan
Memiliki kemampuan mempengaruhi secara positif (positive influence) dan daya dorong yang kuat kepada anggota teamnya
Memiliki pikiran positif (positive mindset) dalam menjalankan fungsi kepemimpinannya sehingga apapun target yang diberikan tetap optimis dan mampu mencapainya
Memiliki kemampuan bersikap tegas secara bijaksana terhadap sesuatu yang dapat menghambat pencapaian target kinerja perusahaan
Memiliki kemampuan manajemen manusia (managing people) sehingga tujuan lebih mudah tercapai
Mampu mengelola dan memimpin team kerja untuk mencapai target kerja lebih konsisten
Memiliki kemampuan membina dan mengembangkan karyawan metode coaching & counselling
Dapat memimpin anggota teamnya untuk mencapai tujuan atau target bisnis yang telah di tetapkan

Materi :

Introduction

Tantangan Kepemimpinan Era Globalisasi
Membangun Konsep dan Prinsip Kepemimpinan Efektif & Good Leader
Tugas, Tanggungjawab dan Wewenang Leader
Target Leader
Profesionalisme Leader
Rahasia Keberhasilan Leader

b. Standar Kompetensi Good Leader

Kompetensi di Bidang Pekerjaannya
Mindset & Motivation Leader
Know Your People & Team
Communication Skill & Influence People
Team Work
Managing People Model
Managing Task
Problem Solving & Decision Making
Kecerdasan Leaer: IQ, EQ, AQ, PQ, SQ

C. Effective Leadership

Peran Leader

Coach
Trainer
Motivator
Counsellor
Pendamping Spiritual

2. Target Leader

Pencapaian Target KPI (Individu, Unit, Departemen, Perusahaan
Sumbangan Ide-Ide Kreatif untuk pemecahan masalah, pencegahan dan mengisi peluang
Kaderisasi Anggota Team

3. Tanggunjawab Leader

Managing Task
Managing People

4. Leadership Model

Situational Leadership Model
Transactional Leadership Model
Transformational Leadership Model

5. Situational Leadership Model

a. Introduction

- Konsep dan Prinsip Situational Leadership
- Model Situational Leadership
- Leadership Mapping

b. Mengenali Situasi & Kondisi Anggota Team (Bawahan)

- Model S1 “Telling/Directing”
- Model S2 “Selling/Coaching”
- Model S3 “Participating/Supporting”
- Model S4 “Delegating”

c. Model 5 (lima) Tingkatan Gaya Memimpin Dalam Mempengaruhi Bawahan

- Pendekatan Harus
- Pendekatan Ancaman (Punished)
- Pendekatan Hadiah (Reward)
- Pendekatan Rational
- Pendekatan Kepercayaan (Trust)

6. Transactional Leadership Model

Konsep dan Prinsip Transactional Leadership
Ciri-Ciri Transactional Leadership
Komponen Transactional Leadership
Pendekatan Transactional Leadership

7. Transformational Leadership Model

Konsep dan Prinsip Transformational Leadership
Dasar Pendekatan Transformational Leadership
Ciri-Ciri Transformational Leadership
Komponen Transformational Leadership
Agent of Change For Transactional Leadership

d. Leadership Mindset & Motivation

Mindset Leader
Bahaya Mental Block (Penjara Mental) dan Cara Melepaskan Diri dari Jerat tersebut
Cara Membangun Mindset Positif – Diri Sendiri dan Anggota Team
Cara Memotivasi Diri dan Anggota Team
Cara Mempertahankan Semangat (Spirit) Team
Membangun Rasa Memiliki dan Tanggungjawab Organisasi

e. Leader Character

Konsep dan Prinsip Character Building
Jenis-Jenis Karakter Leader
Model Karakter Asia & Eropa
Peran Karakter Dalam Meningkatkan Kualitas Kepemimpinan
Kekuatan Karakter Pemimpin Efektif
Character Building Professional

f. Kepercayaan Diri dan Sikap Tegas Leader

Membangun Kepercayaan Diri Leader
- Mengapa Leader Tidak Percaya Diri
- Dampak Leader Tidak Percaya Diri
- Tahapan Membangun Sikap Percaya Diri

Sikap Tegas Leader
- Sikap Tegas Leader dan Cara Penempatannya
- Situasi dan Kondisi Diperlukan Sikap Tegas
- Dampak Leader Jika Tidak Mampu Bersikap Tegas
- Tahapan Membangun Sikap Tegas

g. Leadership Communication: Persuasive & Influence People

Communication Skill
- Concept Communication
- Proses Komunikasi yang Efektif
- Pemahaman 3V Dalam Komunikasi (Verbal, Vocal, Visual)
- Hambatan Proses Komunikasi dan Cara Pencegahanya
- Teknik Feedback Dalam Komunikasi
- Membangun Sistim Komunikasi Organisasi Model HORENSO

Persuasive & Influence People
- Persyaratan Memiliki Kemampuan Membujuk (Persuasive) & Mempengaruhi (Influence) Orang Lain
- Persiapan Sebelum Membujuk & Mempengaruhi Orang Lain
- Kenali Tantangan & Hambatan Target Peopel
- Kenali Anggota Team Anda (Model DISC, NLP)
- Building Relation
- Building Trust
- Proses Persuasive & Influence People

h. Managing Team Work

Konsep dan Tujuan Team
- Definisi Team
- Tujuan Team
- Tugas dan Tangungjawab Leader Dalam Team

Karakteristik Dasar Membangun Sinergy Team & Good Team

- Tujuan Team (Visi, Misi, Target) (Common goal)
- Standarisasi Kompetensi Anggota Team (Pengetahuan-Keterampilan-Sikap)
- Sistim Komunikasi Efektif (Open communication)
- Saling Percaya (Mutual trust)
- Bersinergi (Belief in synergy)
- Nilai-Nilai Dalam Team (Value contributions)
- Saling Mendukung dan Menghargai (Support and respect)
- Pemimpin Yang Efisien & Efektif (Good leader)
- Kemampuan Manajemen Konflik (Constructive conflict resolution)
- Memahami Proinsip Perbaikan Terus Menerus (Continous Improvement)
Stage of Team Development

1. Forming (Proses Pembentukan Team)
2. Storming (Tantangan Dan Hambatan Dalam Team)
3. Norming (Membangun Standarisasi Team)
4. Performing (Pencapaian Team)

Menghadapi Konflik Dalam Team
- Mengenali Sumber Konflik Dalam Team
- Proses Mencari Solusi Dalam Team
- Membuat Kesepakatan dan Keputusan Penyelesaian Konflik Dalam Team
Simulasi & Role-Play – Team Work

i. Coaching dan Counseling Skill – Cara Membina dan Mengembangkan Anggota

Mengapa Seorang Leader Harus Melakukan Coaching & Counselling?
Konsep Coaching (Pembinaan) dan Counseling (Bimbingan)
Tujuan dan Indikator Sukses Penerapan Coaching dan Counseling
Basic Skill For Coaching & Counseling
Metode Coaching & Counseling
Dasar Pelaksanaan Coaching & Counseling
Proses Implementasi Coaching & Counseling
Evaluasi Penerapan Coaching & Counseling

Target Peserta :

Pihak – Pihak Terkait

Pembicara / Fasilitator :

Johnson Alvonco, Ph.D
Dra. Psi. Ani Wijaya, MM (Alternative Trainer)

Tanggal Pelaksanaan :

04-05 Januari 2024

13-14 Februari 2024

07-08 Maret 2024

17-18 April 2024

16-17 Mei 2024

18-19 Juni 2024

18-19 Juli 2024

12-13 Agustus 2024

23-24 September 2024

14-15 Oktober 2024

13-14 November 2024

10-11 Desember 2024

Jam Pelaksanaan:

Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)

Fee Training (Jakarta):

Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Silva

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

http://www.seminarjohnson.com

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI