Financial Statement For Credit Analysis
Financial Statement For Credit Analysis
Deskripsi :
Laporan keuangan merupakan berbagai catatan informasi keuangan suatu organisasi, khususnya perusahaan, pada suatu periode akuntansi. Kinerja organisasi/perusahaan dapat digambarkan melalui laporan tersebut.
Laporan Keuangan digunakan untuk mengetahui berbagai hal yang berhubungan dengan kesehatan finansial perusahaan.Semua informasi yang diperoleh dari analisis laporan keuangan sebagai masukan dalam proses pengambilan keputusan ke depannya.
Analisis laporan keuangan juga digunakan oleh pihak eksternal, seperti investor dan badan pengawas untuk mendapatkan wawasan mengenai sebuah bisnis atau perusahaan.
Analisis laporan keuangan (atau terkadang disebut sebagai analisis keuangan) mengacu pada proses menganalisis kelayakan, stabilitas, dan profitabilitas organisasi, unit bisnis, atau sebuah proyek. Analisis yang dilakukan untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan finansial sebuah bisnis atau perusahaan.
Manfaat :
- Mampu Membaca & Menganalisa kondisi Keuangan Perusahaan
- Mampu Melihat Posisi Keuangan suatu Perusahaan terkait suatu kegiatan bisnis yang dilakukan
- Mampu Melihat Proyeksi Keuangan dari sisi Cash Flow, Laba Rugi & Neraca perusahaan sebagai guidance dalam pengambilan keputusan atas suatu Kerjasama bisnis yang akan dilakukan.
- Mendeteksi permasalahan yang ada di perusahaan dengan cepat
- Menganalisa kemampuan dan kondisi keuangan serta mendeteksi resiko yang ada
- Menganalisa area kritikal dalam operasional perusahaan
Materi :
- Aspek Analisa Kredit
- Aspek Legalitas/Yuridis
- Aspek Manajemen
- Aspek Teknis Produksi/Konstruksi/Transportasi Logistic
- Aspek Pemasaran
- Aspek Lingkungan & Sosial
- Aspek Keuangan
- Analisa Kuantitatif
- Cara Menganalisa Laporan Keuangan
- Sumber Data laporan Keuangan
- Neraca
- Laporan laba Rugi
- Laporan Ekuitas
- Laporan Cash Flow
- Cara Menganalisa laporan Keuangan
- Analisa Horizontal
- Analisa Vertikal
- Analisa Pos Neraca/Laba Rugi
- Analisa Ratio Keuangan
- Ratio Likuiditas :
- Current Ratio, Quick Ratio, Cash Ratio
- Ratio Solvabilitas/Leverage Ratio a Risiko Insolvable :
- Debt to Total asset ratio, Debt to Equity ratio
- Ratio Aktivitas a Risiko in efisiensi , Bad Debt & Inventory tidak laku
- Receivable Turn over
- Payable Turn over
- Inventory Turn Over
- Working Capital Turn over
- Ratio Rentabilitas
- Ratio Laba thd Penjualan
- ROI
- ROE
- Ratio Likuiditas :
- Cash Flow Analysis
- Analisa Cash Flow From Operation sebagai penilaian kinerja
- Analisa Cash Flow From Operation sebagai pendeteksian adanya kecurangan pada laporan keuangan
- Analisa ratio menggunakan Cash Flow From Operation
- Feasibility Analysis
- Payback Perio
- Net Present Value (NPV)
- Internal Rate of Return (IRR)
- Sensitivity analysis
- Antisipasi adanya perubahan variable yang sensitive terhadap kondisi keuangan.
- Discus & Study Case
Target Peserta :
Pihak yang membutuhkan pelatihan ini
Pembicara / Fasilitator :
- Rini Fauziyah SE.Akt., , CFE.,
Tanggal Pelaksanaan :
Tahun 2024 : 22-23 Januari 2024 22-23 Februari 2024 13-14 Maret 2024 03-04 April 2024 15-16 Mei 2024 11-12 Juni 2024 |
18-19 Juli 2024 21-22 Agustus 2024 12-13 September 2024 30-31 Oktober2024 11-12 November 2024 18-19 Desember 2024 |
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training Online :
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
Fee Training (Jakarta):
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)
Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda
Telp. (021) 541 9152 , Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
https://www.seminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Leadership & Team Development For Managerial
Leadership & Team Development For Managerial
Manfaat Training :
- Mampu meningkatkan kompetensi Leadership & Team Development
- Memiliki kamampuan meningkatkan pemahaman pentingnya peran dan metode memimpin dalam kepemimpinan yang efektif di organisasi (perusahaan)
- Mampu menampilkan dan menerapkan keteladanan dalam memimpin (role-model) dengan dasar nilai-nilai yang kuat dalam menampilkan kejujuranan dan integritas
- Memiliki kemampuan untuk membangun kerja sama tim yang efektif untuk mendorong tercapainya tujuan/target yang telah ditetapkan
- Memiliki kemampuan untuk mengembangkan anggota tim sehingga setiap anggota tim dapat menunjukkan kinerja dan memberdayakan dirinya secara optimal
Materi :
- LEADERSHIP SKILL
1.Introduction
- Konsep Leader
- Target Leader
2.Persyaratan Leader
- Persyaratan Kompetensi Leader
- Kecerdasan Leader (IQ, EQ, AQ, PQ, SQ)
3.Leadership Model:
- Situational Leadership Model
- Transactional Leadership Model
- Transformational Leadership Model
4.Tanggung Jawab Leader
- Managin People
- Managing Task : PDCA, POAC
5.Peran Leader
- Peran Leader sebagai : Coach, Trainer, Motivator, Counsellor, Spiritual Companion
- Memimpin intergenerasi
6.Leadership Communication
- Komunikasi Efektif
- Persuasion & Influence People
- Komunikasi Dengan Berbagai Karakter
B. TEAM DEVELOPMENT SKILL
1.Membangun Kerja Sama
2.Memotivasi Tim
3.Mengembangkan Tim
- Pemberdayaan diri
- Coaching & Counseling
Target Peserta :
Pihak Pihak Terkait
Pembicara / Fasilitator :
- Johnson Alvonco, Ph.D
- Dra. Psi. Ani Wijaya, MM. (Alternatif Trainer)
Tanggal Pelaksanaan :
08-09 Januari 2024
12-13 Februari 2024 06-07 Maret 2024 23-24 April 2024 30-31 Mei 2024 03-04 Juni 2024 |
15-16 Juli 2024
14-15 Agustus 2024 23-24 September 2024 23-24 Oktober 2024 12-13 November 2024 09-10 Desember 2024 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
https://www.seminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Leadership & Communication Skill
Leadership & Communication Skill
Manfaat Training :
- Mampu meningkatkan kompetensi Leadership & Communication Skill
- Memiliki kamampuan meningkatkan pemahaman pentingnya peran dan metode memimpin dalam kepemimpinan yang efektif di organisasi (perusahaan)
- Mampu menampilkan dan menerapkan keteladanan dalam memimpin (role-model) dengan dasar nilai-nilai yang kuat dalam menampilkan kejujuranan dan integritas
- Mampu memahami variabel-variable sukses dalam komunikasi efektif: Komponen 3V, Communication Process, Sender-Receiver, Channel, Noise, Feedback, dll
- Memiliki kemampuan memahami hambatan-hambatan proses komunikasi dan cara mencegah serta menghilangkannya
- Mampu memberikan umpan balik (feedback) secara efektif
- Memiliki kemampuan membangun sistem komunikasi formal dalam organisasi model HORENSO atau RUC (Report, Update, Consult)
- Dapat menerapkan model Leadership & Communication Skill di tempat kerja secara efektif sehingga target lebih mudah tercapai
Materi :
- LEADERSHIP SKILL
1.Introduction
-
- Konsep Leader
- Target Leader
2.Persyaratan Leader
-
- Persyaratan Kompetensi Leader
- Kecerdasan Leader (IQ, EQ, AQ, PQ, SQ)
3.Leadership Model:
-
- Situational Leadership Model
- Transactional Leadership Model
- Transformational Leadership Model
4.Peran Leader
-
- Coach
- Trainer
- Motivator
- Counsellor
- Spiritual Companion
5.Leadership Communication: Persuasion & Influence People
6.Leadership Team Work Building
b. Communication SKILL
- Introduction
- Variabel Komunikasi Efektif
- Hambatan Komunikasi dan Solusinya
- Interpersonal Communication Skill
- Standarisasi Sistim Komunikasi Formal Organisasi
- Workshop, Studi Kasus dan Simulasi
Target Peserta :
Para leader yang membutuhkan keilmuan ini
Pembicara / Fasilitator :
- Johnson Alvonco, Ph.D
- Dra. Psi. Ani Wijaya, MM. (Alternatif Trainer)
Tanggal Pelaksanaan :
08-09 Januari 2024
12-13 Februari 2024 06-07 Maret 2024 23-24 April 2024 30-31 Mei 2024 03-04 Juni 2024 |
15-16 Juli 2024
14-15 Agustus 2024 23-24 September 2024 23-24 Oktober 2024 12-13 November 2024 09-10 Desember 2024 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
https://www.seminarjohnson.com
Daftar Perusahaan yang pernah mengikuti pelatihan Topik Ini :
PT. Bank UIB, PT. Tata Solusi, PT. Takagi Sari Multi Utama, PT. Intertek, PT. Multi Utama Consultindo, Indonesia Power PLTU, PT. Shibaura Shearing Indonesia, PT PLN (Persero), PT. Indonesia Guang Ching Nickel and Stainless Steel Industry, PT. Asprinet, PT. Bank Papua, PT. AXA Mandiri Financial Services, PT. Asuransi Tripakarta, PT Astra Honda Motor, PT. Bank Andara, PT. Primacipta Megah Jaya, PT. RUC Cementation Indonesia, PT. Bank Nagari, PT. Tulus Asih, PT. Bukit Muria Jaya, PT. Lam PTKes, PT. Kaltim Daya Mandiri (KDM) Argo Energy, PT Darya-Varia Laboratoria Tbk,
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Accounting, Costing & Cost Control For Manufacturing
Accounting, Costing & Cost Control For Manufacturing
Manfaat :
- Memahami pentingnya pengendalian dan pengelolaan biaya serta pelaporan biaya
- Memahami karakteristik dan komponen biaya manufacturing
- Memahami proses perlakuan dan pencatatan biaya manufacturing
- Memahami system akuntansi biaya manufacturing
- Memahami teknik dan aplikasi pengelolaan dan pengendalian biaya
Materi :
- ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL
- Peran, Fungsi dan Perkembangannya
- Karakteristik Perusahaan Manufacturing,
- PSAK terkait
- MANUFACRING COST
- Period dan Product Costs
- Komponen, Struktur & Karakteristik Manufacturing Cost
- Material, Work In Process dan Finished Good Cost
- Absorption Costing
- Cost of Goods Sold vs. Cost of Goods Manufactured
- JOB ORDER COSTING & SYSTEM
- Alur & Pendekatan Job Order Costing.
- Cost Object : Product & Department
- Cost Allocation – Manufacturing Overhead
- Sistem Akuntantis dan Dokumen Pendukung
- Controlling Cost
- Multiple Overhead Cost Pools
- End-of-Period Adjustment
- PROSES COSTING & SYSTEM
- Alur & Pendekatan Process Costing
- Perhitungan Direct Material & Direct Labor
- Perhitungan dan Pembebanan Manufacturing Overhead
- Perhitungan Work In Process
- COSTING EQUIVALENT UNIT
- Biaya Produksi Per Departemen
- Controlling Cost
- STANDARD COSTING
- Nature Of Standard Costing.
- Komponen Standard Costing
- Perhitungan Berbasis Standard Costing.
- Analisa Dan Perlakuan Standard Cost Variance.
- MANAGING & CONTROLLING COST.
- Monitoring And Controlling Cost.
- Monitoring Job.
- Cost Performance Index Dan Schedule Performance Index.
- Report Cost
- JOINT PROCCESS & JOINT COST
- Metode harga pasar / metode nilai harga hipotesis, unit fisik, rata-rata sederhana. & rata-rata tertimbang.
- Biaya Produk Bersama & Perhitungannya
- Biaya Produk Sampingan
- ACTIVITY BASED COSTING
Target Peserta :
Pihak yang membutuhkan pelatihan ini
Pembicara / Fasilitator :
- Tim Trainer Johnson Indonesia
Tanggal Pelaksanaan :
Tahun 2024 :
22-23 Januari 2024 22-23 Februari 2024 13-14 Maret 2024 03-04 April 2024 15-16 Mei 2024 11-12 Juni 2024 |
18-19 Juli 2024
21-22 Agustus 2024 12-13 September 2024 30-31 Oktober2024 11-12 November 2024 18-19 Desember 2024 |
Tempat :
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training Online :
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
Fee Training (Jakarta):
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)
Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda
Telp. (021) 541 9152 , Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
https://www.seminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Innovative Thinking And DMAIC Problem Solving
Innovative Thinking And DMAIC Problem Solving
Manfaat Training :
- Mampu meningkat kompetensi professional dalam pemecahan masalah secara inovatif
- Memiliki kemampuan memahami metode pemecahaan masalah model DMAIC
- Mampu menerapkan metode & strategi berpikir inovatif dalam memecahkan masalah metode DMAIC
- Dapat menerapkan strategi dan metode pemecahan masalah model DMAIC secara inovatif di tempat kerja
Materi :
- Introduction
- Kompetensi Professional Dalam Problem Solving
- Konsep, Prinsip, dan Tujuan – DMAIC Problem Solving
- Strategi, Metode & Tools – DMAIC Problem Solving
- Strategi dan Metode Berpikir Innovative & Creative Model ATM-I & SCAMPER
- Proses Problem Solving Metode DMAIC Secara Innovative & Creative
- Proses Pengambilan Keputusan
Target Peserta :
- Manager, Supervisor, Staff atau pihak-pihak yang berkepentingan terhadap problem solving
Team Trainer Johnson Indonesia:
- Johnson Alvonco, Ph.D
Tanggal Pelaksanaan :
22-23 Januari 2024
15-16 Februari 2024 20-21 Maret 2024 22-23 April 2024 28-29 Mei 2024 19-20 Juni 2024 |
11-12 Juli 2024
13-14 Agustus 2024 19-20 September 2024 21-22 Oktober 2024 11-12 November 2024 05-06 Desember 2024 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Mumun
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0821 1303 4540 / 0815 972 5020
E-mail:
Website:
https://www.seminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Maintaining High Performance
Maintaining High Performance
Manfaat Training :
- Mampu meningkatkan kompetensi professional dalam mempertahankan dan meningkatkan kinerja
- Memiliki kemampuan memahami dan menerapkan metode dan tools dalam peningkatkan kinerja professional
- Dapat menerapkan strategi dan metode peningkatkan kinerja professional sehingga target lebih mudah tercapai
Materi :
a.Introduction
-
- Tantangan Perubahan Bisnis
- Peran Professional Menghadapi Tantangan Bisnis
b.Performance Professional
-
- Konsep dan Prinsip Performance Professional
- Standar Kompetensi Professional
- Indikator Performance Professional
c.Kenali Faktor Penyebab Kinerja Professional Menurun dan Tidak Stabil
-
- Mental Blocked
- Demotivation
- Lazy To Study
- Lack of discipline
- Lack of challenges
- etc
d.Strategi Maintenance High Performance Professional
-
- Building Mindset Professional
- Building Motivation Intrinsic
- Building New Belief
- Building Value, Attitude & Character
- Learn New Things
- Know Your Self & Your Customer
- Analysis Your Business Strategy
- Building Goal Setting and Achieve The Target
- Building Your Creativity
- Action: Go, Fight, Win
Target Peserta :
Pihak yang membutuhkan keilmuan ini
Pembicara / Fasilitator :
- Johnson Alvonco Ph. D.
Tanggal Pelaksanaan :
12-13 Januari 2023 13-14 Februari 2023 29-30 Maret 2023 13-14 April 2023 24-25 Mei 2023 21-22 Juni 2023 |
03-04 Juli 2023 01-02 Agustus 2023 05-06 September 2023 12-13 Oktober 2023 08-09 November 2023 28-29 Desember 2023 |
Jam Pelaksanaan :
- 09.00 – 16.00 WIB / Sesuai Request
Metode Training & Tempat :
- Offline Training (Hotel Jakarta, Bali, Jogja, Surabaya, Bandung, dll)
- Online Training (By Zoom di utamakan, sesuai request)
- Hybrid Training (Online & Offline/ Onsite)
Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.500.000,-/ orang (Online Training)
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training 2 hari)
Rp. 9.000.000,-/ orang (Offline Training 3 hari)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING BALI, BANDUNG, JOGJA DLL)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur Lela/ Komariah/ Nisa/ Dinda/ Mumun
Telp. (021) 5419152, Nur Lela 0823 1246 2517
E-mail:
Website:
https://www.seminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Effective Collateral Assesment
Effective Collateral Assesment
Deskripsi
Bank akan selalu meminta agunan kredit yang marketable, mempunyai nilai ekonomis dan bukti kepemilikan yang cukup. Hal ini bisa mengurangi risiko kredit bila debitur wanprestasi. Agunan juga harus bisa diikat secara sempurna dan bisa ditutup asuransi.
Agunan harus dinilai secara wajar sesuai ketentuan bank sehingga tidak terjadi over price. Diharapkan tidak akan merugikan apabila bank terpaksa menempuh second way out untuk mengurangi kerugiannya akibat kreditnya bermasalah.
Cara penilaian agunan mesti disesuaikan dengan objek agunan, yaitu dapat menggunakan metode yang lebih tepat antara lain pendekatan pasar, pendekatan pendapatan dan pendekatan biaya.
Manfaat Training :
- Memahami jenis dan kepemilikan agunan yang bisa dijaminkan ke bank
- Menentukan jenis-jenis agunan yang marketebel, mempunyai nilai ekonomis yang tinggi dan bukti kepemilikan yang kuat
- Melakukan penilaian agunan dengan metode pendekatan harga pasar, pendapatan dan biaya
- Memahami bagaimana cara melakukan pengikatan sesuai jenis agunan
Materi :
- Jenis dam Teknik Verifikasi Agunan
- Konsep dan teori Dasar Penilaian
- Aspek rancang bangun
- Metode penilaian jaminan
- Ploting jaminan & reporting
- Jenis-jenis agunan (barang bergerak dan tidak bergerak)
- Bukti bukti kepemilikan agunan
- Cara penilaian agunan menggunakan metode harga pasar, pendapatan dan metode
- biaya Proses pengikatan agunan hak tanggungan, fiducia, cessie dll
- Penutupan asuransi
Target Peserta :
- Account Officer
- Petugas appraisal agunan
- Manager Operasional
- Manager kredit
- Pimpinan Cabang
- Marketing pembiayaan
Trainer & Facilitator:
- Team Trainer Johnson Indonesia :
Tanggal Pelaksanaan :
11-12 Januari 2023
06-07 Februari 2023 08-09 Maret 2023 19-20 April 2023 29-30 Mei 2023 06-07 Juni 2023 |
11-12 Juli 2023
14-15 Agustus 2023 06-07 September 2023 18-19 Oktober 2023 16-17 November 2023 12-13 Desember 2023 |
Jam Pelaksanaan :
- 09.00 – 16.00 WIB / Sesuai Request
Metode Training :
- Offline Training (Hotel Jakarta, Bali, Jogja, Surabaya, Bandung, dll)
- Online Training (By Zoom di utamakan, sesuai request)
- Hybrid Training (Online & Offline/ Onsite)
Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.500.000,-/ orang (Online Training)
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training 2 hari)
Rp. 9.000.000,-/ orang (Offline Training 3 hari)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING BALI, BANDUNG, JOGJA DLL)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur Lela/ Komariah/ Nisa/ Dinda/ Mumun
Telp. (021) 541 9152, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
Pengelolaan Manajemen SDM (Penyusunan Kamus Kompetensi, TNA &OD)
Pengelolaan Manajemen SDM
(Penyusunan Kamus Kompetensi, TNA & OD)
Overview
Pengelolaan sumber daya manusia perlu dilakukan secara terintegrasi, sehingga setiap program dapat saling mendukung dan melengkapi. Salah satu model yang diterapkan adalah dengan Competency Based Human Resource Management (CBHRM). Model CBHRM ini dibuat berdasarkan kompetensi yang dipersyaratkan oleh setiap jabatan dan selanjutnya dibuat kamus kompetensi. Kompetensi inilah yang dijadikan acuan untuk mengembangkan program-program di HR, baik itu terkait dengan rekrutmen, pelatihan dan pengembangan, penilaian kinerja, pengembangan karir, kompensasi dan lainnya. Program yang diterapkan ini tentunya terkait dengan arah atau tujuan strategis perusahaan. Penerapannya pun nantinya perlu direview dan dikembangkan lebih lanjut agar dapat mendukung tercapainya tujuan perusahaan.
Manfaat Training :
Manfaat “PENYUSUNAN KAMUS KOMPETENSI (BERDASARKAN CBHRM)” diharapkan peserta:
- Memahami tentang kompetensi
- Memahami teknik dan proses membuat model kompetensi
- Mampu menyusun kamus kompetensi
- Mampu membuat program manajemen sumber daya manusia yang terintegrasi dan selaras dengan tujuan perusahaan
Manfaat “TRAINING NEED ANALYSIS” diharapkan peserta:
- Memahami peran penting training sebaga sarana untuk mengembangkan sumber daya manusia
- Memahami pentingnya mengelola training dengan baik agar tercapai efektivitas training
- Memahami cara melakukan analisa kebutuhan traning
- Mampu menyusun program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan dan terkait dengan sasaran organisasi
Manfaat “ORGANIZATION DEVELOPMENT” diharapkan peserta:
- Memiliki pemahaman tentang pentingnya pengembangan organisasi secara kreatif dan inovatif.
- Memiliki kemampuan dalam membuat design pengembangan dan penguatan organisasi/perusahaan.
- Menambah ketrampilan dasar membuat program yang dapat memperkuat dan menjamin keberlangsungan eksistensi organisasi/perusahaan yang berfungsi optimal.
- Menambah keterampilan dan pengetahuan dalam membangun pola jaringan kerjasama yang strategis, demi mendukung proses penguatan organisasi/perusahaan
Materi :
- PENYUSUNAN KAMUS KOMPETENSI (BERDASARKAN CBHRM)
- Pemahaman Konsep
- Memahami CBHRM
- Konsep CBHRM
- Peran strategis CBHRM : integrasi dengan visi, misi dan strategi perusahaan
- Model kompetensi dalam pengelolaan sumber daya manusia
- Memahami CBHRM
- Pemahaman Konsep
-
-
-
- Pemahaman kompetensi
- Tingkatan kompetensi : organizational, job/occupational, personal
-
- Membangun model Kompetensi (menyusun kamus kompetensi)
-
-
-
- Tahap Pengumpulan data dan persiapan
-
-
-
-
- Identifikasi jabatan
- Identifikasi job family
- Analisa jabatan
- Identifikasi persyaratan
- Identifikasi alternatif kompetensi
- Identifikasi jabatan
-
-
-
-
- b. Tahap Analisa data
-
-
-
-
- Menetapkan kompetensi
- Klasifikasi kompetensi
- Menetapkan kompetensi dari setiap klasifikasi
- Membuat pendefinisian
- Syarat pendefinisian
- Mendefinisikan tiap kompetensi
- Menentukan level penguasaan
- Dimensi kompetensi
- Menetapkan skala
- Mendefinisikan tiap skala
- Menetapkan kompetensi
-
-
-
-
-
- Tahap Validasi
- Tahap Validasi
-
-
2. TRAINING NEED ANALYSIS
-
- Konsep dasar training
- Pengertian dan manfaat training
- Pemahaman yang benar tentang training
- Latar belakang penyelenggaraan training
- Kriteria training yang efektif
- Training Need Analysis
- Pengertian Training Need Analysis (TNA) atau analisa kebutuhan training
- Peran dan manfaat TNA
- Metode TNA
- Langkah-langkah dalam melakukan TNA
- Pendekatan untuk melakukan TNA
- Organizational Analysis
- Task/Competency Analysis
- Individual Analysis
- Matrix kebutuhan training
- Konsep dasar training
3. ORGANIZATION DEVELOPMENT
-
- Pemahaman organization development
- Prinsip-Prinsip mengelola perubahan organisasi
- Mengevaluasi kesiapan organisasi untuk berubah & menentukan strategi perubahan
- Tahapan dan mMetode audit organisasi & proses identifikasi SWOT organisasi
- Mengelola proses perubahan organisasi dan mempersiapkan sturuktur untuk mendukung perubahan
- Keterkaitan inisiatif OD dengan arah Strategis Perusahaan
- Analisis kepentingan stake holders dan inisiatif OD
- Mengoptimalkan komponen Organization Development (OD) :
- Organisasi
- Proses & Tools
- Link antara Sistem, Organisasi, People & Budaya Perusahaan
- Metodologi pengumpulan data di dalam OD
- Berbagai tools dan intervensi dalam Organization Development (OD)
- Monitoring dan pengukuran efektivitas suatu intervensi Organization Development (OD)
- Mengembangkan organisasi secara berkelanjutan
Target Peserta :
Pihak yang membutuhkan keilmuan ini
Pembicara / Fasilitator :
- Dra. Psi. Ani Wijaya MM.
Tanggal Pelaksanaan :
12-13 Januari 2023 13-14 Februari 2023 29-30 Maret 2023 ’11-12 April 2023 24-25 Mei 2023 21-22 Juni 2023 |
03-04 Juli 2023 01-02 Agustus 2023 05-06 September 2023 12-13 Oktober 2023 08-09 November 2023 28-29 Desember 2023 |
Jam Pelaksanaan :
- 09.00 – 16.00 WIB / Sesuai Request
Metode Training & Tempat :
- Offline Training (Hotel Jakarta, Bali, Jogja, Surabaya, Bandung, dll)
- Online Training (By Zoom di utamakan, sesuai request)
- Hybrid Training (Online & Offline/ Onsite)
Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.500.000,-/ orang (Online Training)
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training 2 hari)
Rp. 9.000.000,-/ orang (Offline Training 3 hari)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING BALI, BANDUNG, JOGJA DLL)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur Lela/ Komariah/ Nisa/ Dinda/ Mumun
Telp. (021) 5419152, 08159725020, Nur Lela 0823 1246 2517
E-mail:
Website:
https://www.seminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Effective Collateral Assesment
Effective Collateral Assesment
Deskripsi
Bank akan selalu meminta agunan kredit yang marketable, mempunyai nilai ekonomis dan bukti kepemilikan yang cukup. Hal ini bisa mengurangi risiko kredit bila debitur wanprestasi. Agunan juga harus bisa diikat secara sempurna dan bisa ditutup asuransi.
Agunan harus dinilai secara wajar sesuai ketentuan bank sehingga tidak terjadi over price. Diharapkan tidak akan merugikan apabila bank terpaksa menempuh second way out untuk mengurangi kerugiannya akibat kreditnya bermasalah.
Cara penilaian agunan mesti disesuaikan dengan objek agunan, yaitu dapat menggunakan metode yang lebih tepat antara lain pendekatan pasar, pendekatan pendapatan dan pendekatan biaya.
Manfaat Training :
- Memahami jenis dan kepemilikan agunan yang bisa dijaminkan ke bank
- Menentukan jenis-jenis agunan yang marketebel, mempunyai nilai ekonomis yang tinggi dan bukti kepemilikan yang kuat
- Melakukan penilaian agunan dengan metode pendekatan harga pasar, pendapatan dan biaya
- Memahami bagaimana cara melakukan pengikatan sesuai jenis agunan
Materi :
- Jenis dam Teknik Verifikasi Agunan
- Konsep dan teori Dasar Penilaian
- Aspek rancang bangun
- Metode penilaian jaminan
- Ploting jaminan & reporting
- Jenis-jenis agunan (barang bergerak dan tidak bergerak)
- Bukti bukti kepemilikan agunan
- Cara penilaian agunan menggunakan metode harga pasar, pendapatan dan metode
- biaya Proses pengikatan agunan hak tanggungan, fiducia, cessie dll
- Penutupan asuransi
Target Peserta :
- Account Officer
- Petugas appraisal agunan
- Manager Operasional
- Manager kredit
- Pimpinan Cabang
- Marketing pembiayaan
Trainer & Facilitator:
- Team Trainer Johnson Indonesia :
Tanggal Pelaksanaan :
11-12 Januari 2023
06-07 Februari 2023 08-09 Maret 2023 19-20 April 2023 29-30 Mei 2023 06-07 Juni 2023 |
11-12 Juli 2023
14-15 Agustus 2023 06-07 September 2023 18-19 Oktober 2023 16-17 November 2023 12-13 Desember 2023 |
Jam Pelaksanaan :
- 09.00 – 16.00 WIB / Sesuai Request
Metode Training :
- Offline Training (Hotel Jakarta, Bali, Jogja, Surabaya, Bandung, dll)
- Online Training (By Zoom di utamakan, sesuai request)
- Hybrid Training (Online & Offline/ Onsite)
Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.500.000,-/ orang (Online Training)
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training 2 hari)
Rp. 9.000.000,-/ orang (Offline Training 3 hari)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING BALI, BANDUNG, JOGJA DLL)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur Lela/ Komariah/ Nisa/ Dinda/ Mumun
Telp. (021) 541 9152, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
Payroll & Tax Management For HR
PAYROLL & TAX MANAGEMENT FOR HR
Overview
Pemberian kompensasi atau gaji yang adil merupakan salah satu faktor yang dapat menjaga iklim kerja yang kondusif. Tentunya penetapan kompensasi ini harus dilakukan dengan dasar pertimbangan yang jelas. Dalam hal ini penetapan kompensasi yang dilakukan adalah mengacu pada ketentuan yang berlaku. Selain itu juga, dengan memperhatikan bobot kerja dari suatu jabatan sebagai hasil dari proses evaluasi jabatan.
Semuga bentuk kompensasi yang diberikan kepada Karyawan perlu dikelola secara optimal agar dapat mendorong produktivitas kerja setiap individu di dalam perusahaan tersebut. Pengelolaan kompensasi ini di dalamnya termasuk juga apa yang menjadi kewajiban Karyawan, seperti pajak.
Manfaat Training :
- Memahami konsep penggajian
- Memahami pentingnya struktur dan skala gaji dalam perusahaan
- Memahami dasar penetapan struktur dan skala gaji yang adil
- Mampu menyusun skala gaji yang fair dan dengan memperhatikan nilai pasar
Materi :
- Manajemen Penggajian Dalam Pengelolaan SDM
-
- Pemahaman Manajemen SDM
- Konsep Manajemen Penggajian
- Kebijakan Penggajian
- Dasar Penetapan Penggajian
- Pemahaman Ketentuan Penggajian
- Overview UU 11/2020 – Klaster Ketenagakerjaan tentang Pengupahan
- Overview PP No. 36/2021 tentang Pengupahan
- Overview Permenakertrans no 1/2017 tentang Struktur dan Skala Upah
- Penyusunan Struktur dan Skala Gaji
-
- Bentuk struktur gaji
- Implementasi hasil evaluasi jabatan
- Menentukan batas bawah dan batas atas
- Menentukan jumlah golongan
- Menentukan interval
- Menentukan rentang tiap golongan jabatan
- Penyesuaian skala gaji dengan nilai gaji di pasar
- Peninjauan ulang Struktur dan Skala Gaji
-
- Evaluasi rentang gaji
- Gaji di luar batas maksimum dan minimum
- Comparatio : perbandingan gaji dengan midpoint
- Komponen dalam manajemen penggajian (kompensasi) yang sesuai UU Ketenagakerjaan
-
- Gaji Pokok
- Lembur
- Tunjangan / Fasilitas
- Pajak
- Perhitungan pajak penghasilan
- BPJS
Target Peserta :
Pihak yang membutuhkan keilmuan ini
Pembicara / Fasilitator :
- Dra. Psi. Ani Wijaya, MM
Tanggal Pelaksanaan :
12-13 Januari 2023 13-14 Februari 2023 29-30 Maret 2023 ’11-12 April 2023 24-25 Mei 2023 21-22 Juni 2023 |
03-04 Juli 2023 01-02 Agustus 2023 05-06 September 2023 12-13 Oktober 2023 08-09 November 2023 28-29 Desember 2023 |
Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB / Sesuai Request
Metode Training & Tempat :
Offline Training (Hotel Jakarta, Bali, Jogja, Surabaya, Bandung, dll)
Online Training (By Zoom di utamakan, sesuai request)
Hybrid Training (Online & Offline/ Onsite)
Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.500.000,-/ orang (Online Training)
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training 2 hari)
Rp. 9.000.000,-/ orang (Offline Training 3 hari)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING BALI, BANDUNG, JOGJA DLL)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur Lela/ Komariah/ Nisa/ Dinda/ Mumun
Telp. (021) 5419152, 08159725020, Nur Lela 0823 1246 2517
E-mail:
Website:
https://www.seminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI