Quality Control Cycle (QCC) PDCA
Quality Control Cycle (QCC) PDCA
Manfaat Training :
- Mampu meningkatkan kompetensi professional dalam penerapan Quality Control Cycle (QCC)
- Memiliki kemampuan memahami konsep, prinsip dan tujuan QCC di tempat kerja
- Mampu mengembangkan keterampilan QCC secara individual dan berkelompok sebagai model penyelesaian masalah dan perbaikan berkelanjutan di tempat kerja
- Memiliki kemampuan penggunaan alat manajemen pendukung suksesnya implementasi QCC: Delapan Langkah dan Tujuh Alat (DELTA)
- Dapat menerapkan QCC: Delapan Langkah dan Tujuh Alat (DELTA) secara individu dan berkelompok sehingga target pemecahan masalah dan perbaikian berkelanjutan ditempat kerja lebih mudah tercapai.
Materi:
- Introduction Quality Control Circle (QCC)
- Concept World Class Company
- Latar Belakang QCC
- Konsep dan Tujuan QCC
- Prinsip dan Filosofi QCC
- Substansi QCC
- QCC Sebagai Tools Problem Solving dan Continous Improvement
- Faktor- Faktor Pendukung Kunci Sukses Penerapan QCC
- Kendala Penerapan QCC
- Persyaratan Penerapan QCC
- Kunci Sukses QCC
- Kompetensi Professional Da
- Persyaratan Kompetensi Profesional Dalam Penerapan QCC
- Know Your Business: Visi, Misi, Target dan Strategi Bisnis
- Competence Cognitive (System Thinking): Creative & Rational Thinking
- Competence in Statistical & Mathematical
- Competence in Management Model PDCA
- Competence in Quality Control Cycle (QCC)
- Competence Problem Solving & Decision Making
- Competence in IQ, EQ, AQ, PQ, SQ
- Competence Communication
- Competence In Teamwork
- Competence Cognitive and QCC
- Introduction
- Konsep dan Prinsip Berpikir
- Tempat dan Proses Berpikir
- Creative Thinking For Problem Solving
- Konsep dan Prinsip Creative Thinking
- 7 Steps Creative Problem Solving
- Proses Berpikir Creative
- Creative Tools Model ATM-I
- Creative Tools Model SCAMPER
- Rational Thinking For Problem Solving
- Critical Thinking
- Analythical Thinking
- Rational Thinking
- Strategic Thinking
- Introduction
- Implementasi Quality Control Circle (QCC)
- Project QCC
- Problem
- Potential Problem
- Project Continous Improvement
- New Business Opportunity
- Management Skill Model PDCA
- Konsep dan Prinsip PDCA
- Tujuan PDCA
- PDCA Model
- Tahapan Implementasi QCC – Model Delapan Langkah QCC
- Menentukan Tema
- Menetapkan Target
- Analisis Kondisi yang Ada
- Analisis Sebab-Akibat.
- Rencana Penanggulangan
- Penanggulangan
- Evaluasi Hasil
- Standarisasi dan Tindak lanjut
- Tahapan Implementasi QCC: Seven QC Tools
- Project QCC
-
-
- Flow Chart
- Lembar Pengumpulan Data
- Histogram
- Diagram Scatter
- Diagram Pareto
- Diagram Sebab-Akibat
- Peta Kendali
-
Workshop dan Studi Kasus QCC
Target Peserta :
Direktur, Manager, dan Supervisor dilingkungan Manufacturing Operation
Pembicara / Fasilitator :
- JOHNSON ALVONCO, Ph.D
Tanggal Pelaksanaan :
10-11 Januari 202422-23 Februari 2024
26-27 Maret 2024 17-18 April 2024 13-14 Mei 2024 06-07 Juni 2024 |
18-19 Juli 202405-06 Agustus 2024
12-13 September 2024 29-30 Oktober 2024 11-12 November 2024 03-04 Desember 2024 |
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training Online :
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
Fee Training (Jakarta):
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)
Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi:
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/ Komariah/ Dinda/ Nisa
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
DELEGATION & EMPOWERING
DELEGATION & EMPOWERING
Deskripsi
Manusia merupakan asset yang berharga dalam suatu organisasi/Perusahaan. Setiap individu punya peranan yang penting dalam mendukung tercapainya target atau sasaran Perusahaan. Di sinilah peran pemimpin untuk dapat mengoptimalkan kapasitas yang dimiliki individu. Penting bagi para Leader/Pemimpin untuk memiliki kemampuan melakukan pendelegasian yang efektif. Pendelegasian yang tepat membuat pekerjaan dapat diselesaikan dengan baik. Selain itu juga dapat memotivasi individu dan tim untuk berkembang secara optimal.
Manfaat Training:
- Meningkatkan pemahaman tentang prinsip-prinsip kepemimpinan
- Memberikan pemahaman tentang pentingnya pendelegasian
- Mengembangkan ketrampilan untuk dapat melakukan pendelegasian secara efektif
- Meningkatkan efektivitas diri dalam bekerja dengan lebih memanfaatkan karakteristik yang ada dalam dirinya.
- Meningkatkan teknik pemberdayaan diri dan anggota tim agar dapat memahami kapasitas dirinya dan mengoptimalkan kinerjanya
Materi :
- Leader dan Leadership
- Peran Pemimpin
- Leader dan perubahan
- Tantangan Pemimpin
- Peran dan fungsi Pemimpin
- Model kepemimpinan
- Tugas Leader
- Mengelola orang (managing people)
- Mengelola tugas (managing task)
- Pendelegasian
- Pemahaman pendelegasian
- Prinsip pendelegasian
- Strategi pendelegasian
- Pedoman pendelegasian
- Meningkatkan efektivitas pendelegasian
- Komunikasi untuk Pendelegasian yang efektif
- Pemberdayaan Anggota Tim
- Pemahaman pemberdayaan diri
- Manfaat pemberdayaan diri
- Dimensi pemberdayaan diri
- Proses pemberdayaan diri
- Pemberdayaan diri untuk meningkatkan kinerja
- Memanfaatkan kelebihan diri
- Meningkatkan kelemahan menjadi kelebihan
- Pemahaman pemberdayaan diri
- Menemukan potensi diri
- Menggali hal tersembunyi dalam diri
- Menemukan hambatan untuk mengeluarkan potensi diri
- Menentukan action plan untuk mewujudkan potensi diri
Target Peserta :
Direktur, Manajer Muda, General Manager, Supervisor & Group Leader
Team Trainer Johnson Indonesia :
- Dra. Psi. Ani Wijaya MM.
Tanggal Pelaksanaan :
04-05 Januari 2024
12-13 Februari 2024 12-13 Maret 2024 18-19 April 2024 02-03 Mei 2024 27-28 Juni 2024 |
10-11 Juli 2024
19-20 Agustus 2024 16-17 September 2024 16-17 Oktober 2024 26-27 November 2024 09-10 Desember 2024 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
DELEGATION & EMPOWERING
DELEGATION & EMPOWERING
Manfaat Training:
- Mampu meningkatkan kompetensi profesional dalam pendelegasian dan pemberdayaan SDM
- Memiliki strategi metode di dalam pendelegasian dan pemberdayaan SDM
- Dapat menerapkan strategi dan dan metode pedelegasian dan pemberdayaan SDM sehingga target tercapai
Materi :
-
Delegation skill
- Introduction
- Konsep, Prinsip Dan Tujuan Pendelegasian
- Strategi Dan Metode Pendelegasian
- Proses Pendelegasian
- Evaluasi Pendelegasian
-
Empowering people
- Introduction
- Konsep, Prinsip Dan Tujuan Empowering People
- Strategi Dan Metode Empowering People-proses Empowering People
- Evaluasi Hasil Empowering People
- Workshop dan Studi Kasus
Target Peserta :
Direktur, Manajer Muda, General Manager, Supervisor & Group Leader
Team Trainer Johnson Indonesia :
- Johnson Alvonco, Ph.D
Tanggal Pelaksanaan :
04-05 Januari 2024
12-13 Februari 2024 12-13 Maret 2024 18-19 April 2024 02-03 Mei 2024 27-28 Juni 2024 |
10-11 Juli 2024
19-20 Agustus 2024 16-17 September 2024 16-17 Oktober 2024 26-27 November 2024 09-10 Desember 2024 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Motivation Skill & Great Leader
Motivation Skill & Great Leader
Manfaat Training :
- Mampu meningkatkan Kompetensi Motivasi untuk Great Leader
- Memiliki kemampuan Memahami dan menerapkan strategi & metode memotivasi diri dalam rangka mencapai Target
- Mampu mencegah mental block / negative thinking yang dapat menghambat pencapaian target
- Dapat menerapkan Strategi & metode memotivasi diri sebagai great leader dalam usaha mencapai target
Materi :
- Introduction
- Introduction
- Target kinerja professional great Leader
- Tantangan Dan Hambatan
- Standard kompetensi great leader
- Mengenali faktor-faktor motivasi dan demotivasi professinal
- Hambatan mental block great leader, cara pencegahan serta menghilangkan pada great Leader
- Stretagi & Metode memotivasi diri untuk mencapai target
- Manage your mind for success
- Achievement Motivation: Intrinsik & extrinsik methot
- Membuat goal setting
- Strategi mencapai Target Goal Setting
- Teknik Mempertahankan Motivasi Tinggi
- Simulasi Brain Power & Mindset Change
Note: Materi masih bisa di sesuaikan dengan kebutuhan client
Target Peserta :
- Manager, Supervisor level, staff
Pembicara / Fasilitator :
- Johnson Alvonco, Ph.D.
- Dra. Psi. Ani Wijaya, MM
- Dra. HANDAYANI K. CPS., CCP., CPMM., CELM., CNS., CHC., CNLPC., CGHNC., CMt., CTACT., CIBST., CT. BNSP
Tanggal Pelaksanaan :
25-26 Januari 2024 21-22 Februari 2024 21-22 Maret 2024 24-25 April 2024 30-31 Mei 2024 26-27 Juni 2024 |
30-31 Juli 2024 26-27 Agustus 2024 26-27 September 2024 28-29 Oktober 2024 28-29 November 2024 30-31 Desember 2024 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur lela/Komariah/Nisa /Dinda/Mumun
Telp. (021) 541 9152/ Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
https://www.seminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Impactful Performance & Powerful Communication for Trainer
Impactful Performance & Powerful Communication for Trainer
Manfaat Training :
- Mampu meningkatkan kompetensi professional trainer
- Memiliki kemampuan memahami konsep, prinsip dan proses Komunikasi efektif seorang trainer
- Mampu memahami metode dan teknik memberikan training yang berdampak kepada peningkatan kinerja organisasi
- Dapat menerapkan metode komunikasi efektif dalam training yang berdampak kepada peningkatan kinerja organisasi
Materi :
- Introduction
- Standard Kompetensi Trainer Professional
- Konsep, Prinsip dan Tujuan Training Efektif
- Standar Ukuran Kinerja: Penyelenggaraan Training dan Trainer Professional
- Metode & Strategi Building Powerful Communication as a Trainer
- Process Powerful Communication In Delivery Training
- Evaluasi Training Berdampak Pada Peningkatan Kinerja Professonal
Note: Materi masih bisa di sesuaikan dengan kebutuhan client
Target Peserta :
- Manager, Supervisor level, staff
Pembicara / Fasilitator :
- Johnson Alvonco, Ph.D.
- Dra. Psi. Ani Wijaya, MM
Tanggal Pelaksanaan :
Tahun 2024 : 11-12 Januari 2024 21-22 Februari 2024 21-22 Maret 2024 24-25 April 2024 30-31 Mei 2024 26-27 Juni 2024 |
30-31 Juli 2024 26-27 Agustus 2024 26-27 September 2024 28-29 Oktober 2024 28-29 November 2024 30-31 Desember 2024 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Mumun
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516,02154377442 Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
https://www.seminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Systematic and Great Delivery for Trainer
Systematic and Great Delivery for Trainer
DESKRIPSI
Perkembangan lingkungan dan kemajuan teknologi menuntut pengembangan SDM yang berkesinambungan. Perusahaan menugaskan para manajer dan supervisor menjadi trainer dalam menunjang pelatihan – pelatihan yang dilakukan di dalam perusahaan
Internal trainer sangat efektif dalam membangun dan memelihara kompetensi professional dalam perusahaan. Namun keberhasilannya sangat ditentukan oleh ketrampilan para manajer dan supervisor tersebut dalam menyampaikan pelatihan, oleh karena itu Manajer dan supervisor diharapkan mengerti dan menguasai prinsip-prinsip pelatihan.
Manfaat Training :
- Mampu meningkatkan kompetensi professional trainer
- Memiliki kemampuan memahami konsep, prinsip dan tujuan training
- Mampu memahami metode dan sismatika menyampaikan training efektif
- Dapat menyampaikan training secara secara efektif dan tujuan tercapai
Materi :
- Introduction
- Standard Kompetensi Trainer Professional
- Konsep, Prinsip dan Tujuan Training Efektif
- Strategi Training
- Proses Persiapan Training
- Metode & Sismatika Training
- Systematic & Great Delivery Training Effective
- Simulasi Training
- Teknik Evaluasi Hasil Pelatihan
Note: Materi masih bisa di sesuaikan dengan kebutuhan client
Target Peserta :
- Target Peserta Training: Direktur, Manajer, Supervisor, Leader
Pembicara / Fasilitator :
- Johnson Alvonco, Ph.D.
- Dra. Psi. Ani Wijaya, MM
Tanggal Pelaksanaan :
Tahun 2024 : 11-12 Januari 2024 21-22 Februari 2024 21-22 Maret 2024 24-25 April 2024 30-31 Mei 2024 26-27 Juni 2024 |
30-31 Juli 2024 26-27 Agustus 2024 26-27 September 2024 28-29 Oktober 2024 28-29 November 2024 30-31 Desember 2024 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Mumun
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516,02154377442 Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
https://www.seminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Strategic Alignment & Decision Making
Strategic Alignment & Decision Making
Manfaat Training :
- Mampu meningkatkan kompetensi professional dalam Strategic Alignment & Decision Making
- Memiliki kemampuan memahami konsep, prinsip dan metode Strategic Alignment & Decision Making
- Dapat menerapkan metode dan tools Strategic Alignment & Decision Making di tempat kerja
Materi :
- Introduction
- Tantangan Bisnis di Era Perubahan
- Standar Kompetensi Professional Strategic Alignment & Decision Making
- Strategic Management: Konsep, Prinsip, Tujuan dan Proses
- Strategic Alignment: Konsep, Prinsip, Tujuan, Metode dan Proses
- Strategic Decision Making: Konsep, Prinsip, Tujuan, Metode dan Proses
- Strategic Alignment & Decision Making: Konsep, Prinsip, Tujuan, Metode dan Proses
- Implementasi Strategic Alignment & Decision Making di Tempat Kerja
- Workshop
Target Peserta :
Manager, Direktur dan Komisaris atau Pihak-Pihak Yang membutuhkannya dalam pekerjaannnya
Pembicara / Fasilitator :
Johnson Alvonco Ph. D.
Tanggal Pelaksanaan :
06-07 Januari 2025
03-04 Februari 2025 03-04 Maret 2025 03-04 April 2025 05-06 Mei 2025 02-03 Juni 2025 |
01-02 Juli 2025
04-05 Agustus 2025 01-02 September 2025 01-02 Oktober 2025 04-05 November 2025 02-03 Desember 2025 |
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training Online :
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
Fee Training (Jakarta):
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)
Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/ Komariah/Nisa /Dinda/ Mumun
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020 , 081381361934
E-mail:
Website:
https://www.seminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Advanced Product Quality Planning (APQP)
Advanced Product Quality Planning (APQP)
Deskripsi :
Training APQP/PPAP – Kemampuan untuk merencanakan dan menghasilkan produk yang sesuai dengan keinginan dan kebutuhan konsumen selalu menjadi tugas yang besar bagi perusahaan. Namun, memastikan bahwa aktivitas perencanaan dan pengembangan proses dikelola dengan baik adalah tugas lainnya yang tidak kalah besarnya.
Manfaat Training :
- Peserta mampu memahami konsep dasar dan ruang lingkup dari perencanaan dan pengembangan produk dan/atau proses.
- Peserta mampu memahami rangkaian aktivitas perencanaan dan pengembangan yang diperlukan dari tahap produk sampai pada tahap proses.
- Perserta mampu mengerti dan menguasai persyaratan dari APQP(Advanced Product Quality Planning) dan PPAP (Production Part Approval Process).
Materi :
- Pendahuluan APQP
- APQP – Planning
- Tools and Techniques to Prepare for APQP
- Design Goals
- Reliability and Quality Goals
- Preliminary Bill of Material (BOM)
- Preliminary Process Flow
- Preliminary list of Special Characteristics
- Product Assurance Plan (workshop exercise)Gateway Approval
- APQP – Product Design & Development
- Design Failure Mode and Effects Analysis (DFMEA)
- Design for Manufacturing and Assembly (DFM/A)
- Design Verification
- Design Review
- Prototype Control Plan
- Engineering Drawings
- Engineering Specifications
- Material Specifications
- Change Control for Drawings
- New Equipment, Tooling and Facilities Requirements
- Special Product and Process Characteristics
- Gages / Testing Equipment Requirements
- Team Feasibility Commitment and Gateway Approval
- APQP – Process Design & Development
- Packaging Standards and Specifications
- Quality System Review
- Process Flow Chart
- Floor Plan Layout
- Characteristics Matrix
- Process Failure Mode and Effects Analysis (PFMEA)
- Pre-Launch Control Plan
- Process Instructions
- Measurement Systems Analysis (MSA) Plan
- Preliminary Process Capability Plan
- Gateway Approval
- APQP – Product & Process Verification
- Significant Production Run
- Measurement Systems Analysis (MSA) Results
- Process Capability Studies
- Production Part Approval Process (PPAP)
- Production Validation Testing
- Packaging Evaluation
- Production Control Plan
- Quality Planning Sign-Off and Gateway Approval
Target Peserta :
Pihak – Pihak Terkait
Pembicara / Fasilitator :
- HENDRA FERALDI, ST, IPM, BBLSS
- Dr. Iphov Kumala Sriwana
Tanggal Pelaksanaan :
22-23 Januari 2024 15-16 Februari 2024 07-08 Maret 2024 04-05 April 2024 06-07Mei 2024 03-04 Juni 2024 |
11-12 Juli 2024 31 Jul – 01 Agst 09-10 September 2024 30 Sep – 01 Okt 2024 18-19 November 2024 02-03 Desember 2024 |
Jam Pelaksanaan:
Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda/ Mumun
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
https://www.seminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Measurement System Analysis (MSA)
Measurement System Analysis (MSA)
Deskripsi :
Measurement System Analysis (Analisa Sistem Pengukuran) adalah suatu metode untuk mengevaluasi kelayakan sistem pengukuran dalam mengukur suatu karakteristik product. Berbeda dengan kalibrasi, dimana yang menjadi object adalah alat ukur (mengukur tingkat keakurasian dari alat ukur), maka pada MSA yang menjadi object adalah sistem pengukuran
Manfaat Training :
- Menganalisa kelayakan sistem pengukuran yang digunakan
- Menganalisa kemampuan sistem pengukuran dalam mengukur variasi dari proses
- Menghitung prosentasi sumbangsih variasi sistem pengukuran terhadap total variasi
- Meningkatkan kemampuan dari sistem pengukuran
Materi :
- Dasar-dasar Pengukuran
-
- Pengenalan
- Variasi pada sistem pengukuran
- Kepresisian dan stabilitas sistem pengukuran
-
- Konsep Dasar
- Bias
- Stability
- Linearity
- Menganalisa dan mengambil tindakan berdasarkan control chart
- Keakuratan Sistem Pengukuran
-
- Repeatability
- Reproduceability
Target Peserta :
Pihak – Pihak Terkait
Pembicara / Fasilitator :
- Hendra Feraldi
- Iphov Kumalasari
Tanggal Pelaksanaan :
22-23 Januari 2024
15-16 Februari 2024 07-08 Maret 2024 04-05 April 2024 06-07Mei 2024 03-04 Juni 2024 |
11-12 Juli 2024
31 Jul – 01 Agst 09-10 September 2024 30 Sep – 01 Okt 2024 18-19 November 2024 02-03 Desember 2024 |
Jam Pelaksanaan:
Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
https://www.seminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
AMENDEMEN PSAK 1, 16 DAN 25
AMENDEMEN PSAK 1, 16 DAN 25
Deskripsi :
Laporan keuangan merupakan penyajian terstruktur dari posisi keuangan dan kinerja keuangan suatu entitas. Tujuan laporan laporan keuangan adalah memberikan informasi mengenai posisi keuangan, kinerja keuangan, dan arus kas entitas yang bermanfaat bagi sebagian besar kalangan pengguna laporan keuangan dalam pembuatan keputusan ekonomi. Laporan keuangan juga menunjukkan hasil pertanggungjawaban manajemen atas penggunaan sumber daya yang dipercayakan kepada mereka. Dalam rangka mencapai tujuan tersebut laporan keuangan menyajikan informasi mengenai entitas yang meliputi: aset, liabilitas, ekuitas, pendapatan dan beban termasuk keuntungan dan kerugian, kontribusi dari dan distribusi kepada pemilik dalam kapasitasnya sebagai pemilik dan arus kas. Pelatihan ini bertujuan agar peserta mampu memahami dasar-dasar bagi penyajian laporan keuangan bertujuan umum yang selanjutnya disebut agar dapat dibandingkan dengan baik dengan laporan keuangan periode sebelumnya maupun dengan laporan keuangan entitas lain. Selain itu perserta diharapkan dapat mengatur persyaratan bagi penyajian laporan keuangan, struktur laporan keuangan, dan persyaratan minimal isi laporan keuangan.
Manfaat :
- Mampu Membaca & Menganalisa kondisi Keuangan Perusahaan
- Mampu Melihat Posisi Keuangan suatu Perusahaan terkait suatu kegiatan bisnis yang dilakukan
- Mampu Melihat Proyeksi Keuangan dari sisi Cash Flow, Laba Rugi & Neraca perusahaan sebagai guidance dalam pengambilan keputusan atas suatu Kerjasama bisnis yang akan dilakukan.
- Mendeteksi permasalahan yang ada di perusahaan dengan cepat
- Menganalisa kemampuan dan kondisi keuangan serta mendeteksi resiko yang ada
- Menganalisa area kritikal dalam operasional perusahaan
Materi :
-
- Amendemen PSAK 1 – “penyajian laporan keuangan tentang klasifikasi liabilitas sebagai jangka pendek atau jangka panjang”:
- Tujuan Laporan Keuangan
- Komponen Laporan Keuangan
- Struktur dan Isi Penyajian Laporan Keuangan
- Mengklarifikasi salah satu kriteria dalam mengklasifikasikan liabilitas sebagai jangka panjang yaitu mensyaratkan entitas memiliki hak untuk menangguhkan penyelesaian liabilitas setidaknya selama 12 bulan setelah periode pelaporan.
- Menetapkan bahwa hak entitas untuk menangguhkan penyelesaian liabilitas harus ada pada akhir periode pelaporan.
- Mengklarifikasi bahwa klasifikasi tidak terpengaruh oleh niat atau harapan manajemen tentang apakah entitas akan menggunakan haknya untuk menangguhkan penyelesaian liabilitas.
- Mengklarifikasi bagaimana kondisi pinjaman mempengaruhi klasifikasi.
- Memperjelas persyaratan untuk entitas mengklasifikasikan liabilitas berdasarkan pada kemampuan untuk menyelesaikan liabilitas dengan menerbitkan instrumen ekuitas sendiri.
- Amendemen PSAK 16 – “aset tetap hasil sebelum penggunaan yang diintensikan”:
- Paragraf 17(e) – mengklarifikasi hal berikut:
- Melarang pengurangan hasil neto penjualan setiap item yang dihasilkan, saat membawa aset ke lokasi dan kondisi yang diperlukan supaya aset siap digunakan sesuai dengan intensi manajemen, dari biaya pengujian (seperti sampel yang dihasilkan ketika menguji apakah aset tersebut berfungsi dengan baik).
- Mengklarifikasi arti dari ‘pengujian’, yang menegaskan bahwa ketika menguji apakah suatu aset berfungsi dengan baik, suatu entitas menilai kinerja teknis dan kinerja fisik dari aset tersebut.
- Paragraf 20A – menambahkan paragraf 20A yang mengatur:
- Entitas mengakui hasil penjualan dan biaya perolehan atas item yang dihasilkan saat membawa aset tetap ke lokasi dan kondisi yang diperlukan supaya aset siap digunakan sesuai dengan intensi manajemen dalam Laba Rugi.
- Selanjutnya entitas mengukur biaya perolehan atas item tersebut dengan menerapkan persyaratan pengukuran dalam PSAK 14: Persediaan.
- Paragraf 74A – menambahkan paragraf 74A yang mengatur jika tidak disajikan secara terpisah dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain, laporan keuangan juga mengungkapkan:
- Persyaratan sebelumnya dalam paragraf 74(d) tidak diubah tetapi
- Telah dipindahkan ke paragraf 74A(a).
- Jumlah hasil dan biaya perolehan (yang masuk dalam L/R sesuai
- paragraf 20A) terkait item yang dihasilkan yang bukan merupakan
- output dari aktivitas normal entitas serta pengungkapan pada pos
- mana dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain
- yang mencakup hasil dan biaya perolehan tersebut.
- Amendemen PSAK 25 – “kebijakan akuntansi, perubahan estimasi akuntansi, dan kesalahan terkait definisi estimasi akuntansi” :
- Memperkenalkan definisi “estimasi akuntansi” yaitu jumlah moneter dalam laporan keuangan yang dipengaruhi oleh ketidakpastian pengukuran.
- Mengklarifikasi bahwa teknik estimasi dan penilaian merupakan contok teknik pengukuran yang digunakan dalam mengembangkan estimasi akuntansi.
- Mengklarifikasi bahwa perubahan dalam estimasi akuntansi sebagai hasil informasi baru atau perkembangan baru yang bukan merupakan korelasi kesalahan.
Target Peserta :
Pihak yang membutuhkan pelatihan ini
Pembicara / Fasilitator :
- Joko Suparto SE, Ak.MM. CA
Tanggal Pelaksanaan :
Tahun 2024 : 22-23 Januari 2024 22-23 Februari 2024 13-14 Maret 2024 03-04 April 2024 15-16 Mei 2024 11-12 Juni 2024 |
18-19 Juli 2024 21-22 Agustus 2024 12-13 September 2024 30-31 Oktober2024 11-12 November 2024 18-19 Desember 2024 |
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training Online :
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
Fee Training (Jakarta):
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)
Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda
Telp. (021) 541 9152 , Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
https://www.seminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI