admin
Cash Flow Forecasting
Cash Flow Forecasting
Deskripsi :
Cash flow atau arus kas merupakan elemen penting dalam pengelolaan keuangan bisnis. Kemampuan untuk memprediksi arus kas dengan akurat dapat membantu perusahaan dalam mengelola likuiditas, menghindari kekurangan dana, serta merencanakan pertumbuhan secara efektif. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, menganalisis, dan memantau cash flow secara strategis
Tujuan Pelatihan :
- Memahami konsep dasar dan pentingnya cash flow forecasting.
- Menguasai teknik dalam membuat prediksi arus kas yang akurat.
- Meningkatkan kemampuan dalam mengelola risiko keuangan melalui perencanaan cash flow.
- Meningkatkan keterampilan dalam menggunakan alat dan perangkat lunak untuk peramalan cash flow.
- Mengembangkan strategi untuk mengoptimalkan arus kas dan keberlanjutan bisnis.
Manfaat Pelatihan :
- Meningkatkan kemampuan dalam mengelola likuiditas perusahaan.
- Mengurangi risiko kekurangan dana melalui prediksi yang akurat.
- Membantu pengambilan keputusan keuangan yang lebih baik.
- Peningkatan efektivitas dalam mengalokasikan sumber daya keuangan.
Materi :
- Introduction to Cash Flow Forecasting
- Pengertian cash flow dan komponennya.
- Pentingnya cash flow forecasting bagi bisnis.
- Prinsip dasar dalam perencanaan arus kas.
- Cash Flow Forecasting Techniques
- Metode langsung dan tidak langsung dalam peramalan arus kas.
- Penggunaan historical data dalam prediksi.
- Analisis tren dan pola arus kas.
- Tools and Software for Cash Flow Forecasting
- Excel dan Google Sheets untuk peramalan dasar.
- Software keuangan seperti QuickBooks dan Xero.
- Integrasi data dari berbagai sumber.
- Risk Management in Cash Flow Forecasting
- Identifikasi risiko keuangan yang dapat memengaruhi arus kas.
- Strategi mitigasi untuk menghindari kekurangan likuiditas.
- Perencanaan cadangan kas darurat.
- Strategic Cash Flow Planning
- Pengelolaan piutang dan utang untuk optimalisasi arus kas.
- Strategi peningkatan cash inflow.
- Penggunaan cash flow dalam pengambilan keputusan strategis.
- Practical Implementation and Case Studies
-
- Studi kasus dari berbagai industri.
- Latihan langsung dalam membuat proyeksi cash flow.
- Evaluasi hasil dan rekomendasi perbaikan.
Target Peserta :
Pihak yang membutuhkan pelatihan ini
Pembicara / Fasilitator :
- Tim Trainer Johnson Indonesia
Tanggal Pelaksanaan :
|
Tahun 2024 : 22-23 Januari 2024 22-23 Februari 2024 13-14 Maret 2024 03-04 April 2024 15-16 Mei 2024 11-12 Juni 2024 |
18-19 Juli 2024 21-22 Agustus 2024 12-13 September 2024 30-31 Oktober2024 11-12 November 2024 18-19 Desember 2024 |
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training Online :
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
Fee Training (Jakarta):
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang running di hotel 2 hari)
- Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)
Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda
Telp. (021) 541 9152 , Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
https://www.seminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Optimalisasi Database dengan Microsoft SQL Server (ver. 2019): Teknik dan Strategi Efektif
Optimalisasi Database dengan Microsoft SQL Server (ver. 2019): Teknik dan Strategi Efektif
Pengantar
Dalam era digital saat ini, pengelolaan data yang efisien menjadi salah satu kunci utama keberhasilan bisnis. Microsoft SQL Server merupakan salah satu sistem manajemen basis data (DBMS) yang paling banyak digunakan di dunia, menawarkan berbagai fitur canggih untuk menyimpan, mengelola, dan menganalisis data.
Dengan kemampuan untuk menangani volume data yang besar dan kompleks, SQL Server memungkinkan organisasi untuk mengoptimalkan kinerja aplikasi dan meningkatkan pengambilan keputusan berbasis data.
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang berbagai strategi dan teknik yang dapat digunakan untuk mengoptimalkan kinerja database di Microsoft SQL Server.
Peserta akan belajar tentang pengelolaan indeks, pengoptimalan kueri, serta pemantauan dan pemeliharaan database. Dengan pengetahuan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan efisiensi sistem database mereka, mengurangi waktu respons kueri, dan memastikan ketersediaan data yang tinggi. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk menghadapi tantangan dalam pengelolaan database modern
Manfaat Training :
- Peserta memahami struktur dan komponen utama dari Microsoft SQL Server, termasuk cara kerja database, tabel, dan relasi, untuk membangun fondasi yang kuat dalam pengelolaan data.
- Peserta dapat memahami pentingnya indeks dalam meningkatkan kinerja kueri, serta teknik untuk membuat, memelihara, dan mengoptimalkan indeks agar dapat mempercepat akses data.
- Peserta mampu menganalisis dan mengoptimalkan kueri SQL untuk meningkatkan efisiensi dan kecepatan eksekusi,
- Peserta akan memahami teknik pemantauan kinerja database dan strategi pemeliharaan yang diperlukan untuk menjaga ketersediaan dan integritas data, termasuk backup dan recovery
Materi :
Modul 1: Pengenalan Microsoft SQL Server
- Apa itu SQL Server?
- Arsitektur SQL Server
- Instalasi dan Konfigurasi SQL Server
Modul 2: Pengelolaan Indeks
- Konsep Indeks dalam SQL Server
- Membuat dan Mengelola Indeks
- Analisis Kinerja Indeks
Modul 3: Pengoptimalan Kueri SQL
- Dasar-dasar Kueri SQL
- Teknik Pengoptimalan Kueri
- Penggunaan hint dan pengoptimalan logika kueri
- Alat untuk Pengoptimalan Kueri
- Database Engine Tuning Advisor
Modul 4: Pemantauan dan Pemeliharaan Database
- Pemantauan Kinerja Database
- Strategi Pemeliharaan Database
- Keamanan dan Manajemen Akses
- Praktik terbaik untuk keamanan database
Modul 5: Implementasi Praktis dan Studi Kasus
- Studi Kasus Pengoptimalan Database
- Simulasi pemantauan dan pemeliharaan database
Diskusi dan Tanya Jawab
Target Peserta :
- Para pihak yang membutuhkan.
Pembicara / Fasilitator :
- Team Trainer Johnson Indonesia
Tiap bulan pasti running Tanggal Pelaksanaan (Bisa Request) ke Nur Lela 082312462517 :
|
30-31 Januari |
11-12 Juli |
Jam Pelaksanaan:
- 09.00 – 16.00 WIB / Sesuai Request
Metode Training & Tempat :
- Offline Training (Hotel Jakarta, Bali, Jogja, Surabaya, Bandung, dll)
- Online Training (By Zoom di utamakan, sesuai request)
- Hybrid Training (Online & Offline/ Onsite)
Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.500.000,-/ orang (Online Training)
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training 2 hari)
Rp. 9.000.000,-/ orang (Offline Training 3 hari)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training Luar Kota Jakarta (Bandung, Bali, Jogja, Semarang, Surabaya, Batam, Kalimantan, Bogor, labuan bajo dll )
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING BALI, BANDUNG, JOGJA DLL)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur Lela
Telp. 082312462517
E-mail:
[email protected]
[email protected]
Website:
https://www.seminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
ANALISA KREDIT MODAL KERJA KONTRUKSI
TRAINING ANALISA KREDIT MODAL KERJA KONTRUKSI
(Hub Nur Lela 082312462517)
OVERVIEW:
Saat ini bunga kredit merupakan sumber utama pendapatan bank. Salah satu sektor yang diberikan oleh bank adalah kredit modal kerja konstruksi kepada kontraktor untuk pengerjaan proyek dan pengadaan barang. Kredit kepada debitur kontraktor harus dianalisa secara tepat, cermat sesuai kebutuhaan kredit untuk membiayai proyeknya dan dipastikan keamanannya dengan memastikan termijn dari bouwheer akan masuk rekening debitur di bank. Modul ini memberikan bekal kepada analis kredit/marketing & semua yang terkait dalam memberikan kredit kepada debitur kontraktor.
Manfaat Training :
- Lebih memahami isi kontrak/bentuk perjanjian antara calon debitur dengan pihak bouwheer/pemberi kerja dalam mengerjakan suatu proyek
- Melakukan perhitungan kredit dengan tepat sesuai kebutuhan proyeknya
- Mampu melakukan penilaian agunan dan pengikatannya
- Mampu menyusun struktur fasilitas kredit dengan baik sehingga kepentingan bank lebih diutamakan
- Mampu mengindentifikasi risiko dan melakukan mitigasinya
- Mampu melakukan monitoring secara effektif sehingga dapat memastikan kredit akan dilunasi dari hasil pencairan termijnnya
Materi :
- Pengertian dan tujuan kredit modal kerja kontraktor dan standby kredit
- Evaluasi bouwheer (pemerintah dan swasta)
- Cara perhitungan plafond kredit dengan beberapa metode yaitu progres payment, turn key project dan cash budget
- Aspek kualitatif seperti aspek umum, manajemen, tehnis produksi, dll
- Aspek jaminan pokok dan tambahan serta cara penilaian jaminan
- Penyusunan struktur fasilitas kredit dan proposal usulan kredit
- Diskusi & Studi kasus
Target Peserta :
- Para pihak yang membutuhkan.
Pembicara / Fasilitator :
- Rini Fauziyah SE. Akt. MM. CFE.
- dll
Tiap bulan pasti running Tanggal Pelaksanaan (Bisa Request) ke Nur Lela 082312462517 :
| 30-31 Januari
05-06 Februari 28-29 Maret 23-24 April 15-16 Mei 03-04 Juni |
11-12 Juli
01-02 Agustus 26-27 September 24-25 Oktober 21-22 November 05-06 Desember |
Jam Pelaksanaan:
- 09.00 – 16.00 WIB / Sesuai Request
Metode Training & Tempat :
- Offline Training (Hotel Jakarta, Bali, Jogja, Surabaya, Bandung, dll)
- Online Training (By Zoom di utamakan, sesuai request)
- Hybrid Training (Online & Offline/ Onsite)
Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.500.000,-/ orang (Online Training)
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training 2 hari)
Rp. 9.000.000,-/ orang (Offline Training 3 hari)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training Luar Kota Jakarta (Bandung, Bali, Jogja, Semarang, Surabaya, Batam, Kalimantan, Bogor, labuan bajo dll )
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING BALI, BANDUNG, JOGJA DLL)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur Lela
Telp. 082312462517
E-mail:
[email protected]
[email protected]
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Manager Development For Young Manager
Manager Development For Young Manager
Pelatihan Manager Development for Young Manager hadir sebagai solusi untuk membantu para manajer muda yang baru menduduki peran kepemimpinan dalam meningkatkan kompetensi mereka. Peran manajer muda sangat penting dalam memastikan kelancaran operasional dan perkembangan tim atau departemen. Namun, tidak jarang mereka menghadapi tantangan besar dalam memimpin dengan efektif, mengelola waktu dan sumber daya, serta membuat keputusan yang tepat.
Sebagai seorang manajer muda, mereka sering dihadapkan pada tekanan untuk membuktikan diri, mengelola tim yang lebih berpengalaman, serta menangani berbagai masalah organisasi yang kompleks. Oleh karena itu, pelatihan ini dirancang untuk mempercepat perkembangan kepemimpinan dan meningkatkan keterampilan yang dibutuhkan dalam peran manajerial, sehingga mereka dapat mengelola tim dengan lebih efektif dan berkontribusi lebih besar terhadap kesuksesan organisasi.
Manfaat Training :
- Mampu meningkatkan Keterampilan Kepemimpinan
- Mampu mengembangkan Kemampuan Pengambilan Keputusan
- Mampu meningkatkan Komunikasi dengan rekan kerja
- Dapat meningkatan Kinerja Tim dan Kolaborasi
- Dapat manajemen Waktu dan Sumber Daya
- Dapat memecahkan Masalah dan Pengambilan Keputusan Strategis
- Meningkatkan Kemampuan Adaptasi dan Fleksibilitas
Materi :
- Pengenalan Kepemimpinan untuk Manajer Muda
- Apa itu kepemimpinan yang efektif?
- Peran dan tanggung jawab manajer dalam organisasi.
- Mengelola tim yang beragam: tantangan dan strategi.
- Keterampilan Pengambilan Keputusan
- Model pengambilan keputusan yang efektif.
- Menilai risiko dan dampak keputusan.
- Berpikir kritis dan menyelesaikan masalah dengan cepat.
- Komunikasi untuk Pemimpin
- Komunikasi verbal dan non-verbal yang efektif.
- Mendengarkan aktif dan memberikan umpan balik yang konstruktif.
- Teknik presentasi dan persuasi dalam konteks manajerial.
- Mengelola Tim dan Sumber Daya
- Mengelola tim yang efektif: strategi dan teknik.
- Membangun hubungan yang kuat dalam tim.
- Delegasi dan pemberdayaan anggota tim.
- Manajemen Waktu dan Prioritas
- Teknik manajemen waktu untuk manajer.
- Mengidentifikasi dan mengelola prioritas.
- Alat dan teknik untuk mengatasi procrastination.
- Pemecahan Masalah dan Kreativitas
- Menerapkan pendekatan kreatif dalam pemecahan masalah.
- Teknik brainstorming dan pengambilan keputusan berbasis data.
- Menghadapi masalah yang kompleks dan mencari solusi inovatif.
- Adaptasi dan Fleksibilitas dalam Kepemimpinan
- Menanggapi perubahan dalam organisasi dan lingkungan kerja.
- Keterampilan untuk tetap fleksibel dalam pengambilan keputusan.
- Meningkatkan kemampuan adaptasi dalam situasi yang tidak terduga.
- Studi Kasus dan Simulasi
- Analisis kasus nyata untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari.
- Simulasi dan role-playing untuk menghadapi tantangan kepemimpinan dalam konteks dunia nyata.
- Diskusi kelompok dan umpan balik dari mentor dan peserta.
Target Peserta :
Semua pihak yang terkait dalam program peningkatan kompetensi karyawan
Pembicara / Facilitator :
- Johnson Alvonco, Ph.D.
Tanggal Pelaksanaan :
|
20-21 Januari 2025 11-12 Februari 2025 11-12 Maret 2025 14-15 April 2025 14-15 Mei 2025 16-17 Juni 2025 |
14-15 Juli 2025 12-13 Agustus 2025 10-11 September 2025 09-10 Oktober 2025 05-06 November 2025 11-12 Desember 2025 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda
Telp. (021) 541 9152 Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
https://www.seminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Leadership Development Program
Leadership Development Program
Manfaat Training :
- Mampu meningkatkan kompetensi profesional dalam komunikasi, pemecahan masalah, pengambilan keputusan, kerja sama, dan etika kerja
- Dapat memahami dan mengenali tipe kepribadian diri sendiri dan orang lain untuk tujuan membangun relasi dan komunikasi efektif
- Mampu memahami dan menguasai keterampilan berkomunikasi efektif
- Memahami cara mengirim pesan via Email, WA dan tulisan (khususnya melalui media) sehingga tepat sasaran.
- Dapat menciptakan team work dan budaya kerja yang solid.
- Mampu menjalankan Etika Internal dan Eksternal dalam tatanan pekerjaan dan hubungan kerja.
- Mampu melihat suatu hal dari bebagai sudut pandang yang berbeda
- Dapat menganalisis masalah potensial dan menemukan akar masalah serta dapat memahami berbagai teknik alternatif pemecahan masalah secara efektif
- Mampu untuk menghasilkan solusi yang tepat dalam pekerjaan
- Mempunyai kemampuan pengambilan keputusan yang optimal dan sistematis
- Mampu memahami penggunaan logika dan intuisi dalam mengambil keputusan
- Dapat menerapkan strategi, metode dan tools komunikasi, pemecahan masalah, pengambilan keputusan, kerja sama, dan etika kerja sehingga tujuan organisasi lebih muda tercapai
Materi :
LEADERSHIP SKILL
-
- Introduction: Konsep, perinsip, tujuan, target dan tantangan Leader dalam perubahan bisnis
- Standar Kompetensi Leader Professional
- Peran Leader: Coach, Trainer, Motivator, Counsellor, Spiritual Companion
- Tugas dan Tanggunjawab Leader: Managing Task & People
- Target Leader: Pencapaian Target KPI (Individu, Unit, Departemen, Perusahaan), Sumbangan Ide-Ide Kreatif untuk pemecahan masalah, pencegahan dan mengisi peluang, Kaderisasi Anggota Team
- Leadership Model: Situational Leadership Model, Transactional Leadership Model, Transformational Leadership Model
EFFECTIVE communication SKILL
- Communication Process
- Persyaratan Kompetensi Komunikasi Efektif
- Komunikasi 3V (Verbal, Vocal, Visual)
- Pemilihan Bentuk Pesan Komunikasi Efektif: Fakta, Opini, Gosip
- Kesalahpahaman Dalam Berkomunikasi dan Cara Mengatasinya
- Berbagai Hambatan Dalam Komunikasi
- Perbedaan Status
- Permasalahan Semantik
- Penyimpangan Persepsi
- Perbedaan Budaya
- Perbedaan Tipe Kepribadian
- Perbedaan Cara Berpikir
- Gangguan Bersifat Fisik
- Saluran Komunikasi yang Buruk (Media)
- Tak Ada Umpan Balik
- Teknik Feedback (Umpan Balik)
- Dasar Memberikan Feedback
- Persyaratan Feedback Dalam Komunikasi
- Efektivitas Feedback Dalam Komunikasi
- Mendengar Efektif
- Tujuan Mendengar Efektif
- Gangguan Mendengar Dalam Proses Komunikasi
- Cara Mendengar Informasi
- Proses Mendengar Aktif
- Tahapan Mendengar Aktif
- Intrapersonal Communication Skill
-
- Kebutuhan Dasar Manusia Dalam Berkomunikasi
- Persyaratan Komunikasi Interpersonal
- Berbagai Reaksi Spontan Dalam Komunkasi
- Type Kepribadian Dan Usaha Memahami Orang Lain
-
- Mengenali Tipe Kepribadian Model Johari Window
- Personality Assessment Metode DISC (Peserta mengerjakan self assessment DISC)
- Tips Praktis Cara Berkomunikasi dan Mempengaruhi Tipe-Tipe Kepribadian (Dominant, Influence, Steadiness, Compliance)
- Pendekatan Pengenalan Kepribadian – Model NLP – Model VAK
- Building Trust Model NLP dan Cara Mempengaruhinya
- Proses Membangun Kesamaan Dalam Proses Komunikasi (Matching/Mirroring)
- Proses Memahami dan Menyesuaikan Terhadap Situasi dan Kondisi (Pacing)
- Proses Mempengaruhi Dalam Berkomunikasi (Leading Communication)
- Standar Sistim Komunikasi Organisasi
-
- Sistim Komunikasi Pelaporan (Report)
- Sistim Komunikasi Informasi (Information)
- Sistim Komunikasi Konsultasi (Coaching)
- Sistim Komunikasi Tertulis
-
- Konsep dan Prinsip Komunikasi Dalam Tulisaan
- Memahami cara mengirim pesan via Email, WA dan tulisan (khususnya melalui media) sehingga tepat sasaran.
MANAGING TEAM WORK
- Konsep dan Tujuan Team-work
- Karakteristik Dasar Membangun Sinergy Team & Good Team
- Stage of Team Development
- Menghadapi Konflik Dalam Team
ETIKA KERJA PROFESSIONAL
- Konsep dan Prinsip Etika Kerja Professoonal
- Etika Internal dan Eksternal Dalam Tatanan Pekerjaan dan Hubungan Kerja.
- Mampu melihat suatu hal dari bebagai sudut pandang yang berbeda
PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING
- Problem Solving & Decision Making
-
- Introduction
- Concept & Prinsip Problem
- Concept & Prinsip Decision Making
- Persyaratan Kompetensi Problem Solver & Decision Maker
-
- Competence Cognitive For Problem Solving
- Creative Thinking
- Rational Thinking: Critical Thinking, Analytical Thinking, Scientific Thinking, Strategic Thinking
- Penggunaan Logika dan Intuisi Dalam Pengambil Keputusan
- Method Problem Solving
-
- Creative Problem Solving – Metode ATM-I & SCAMPER
- Basic SPC & 7 QC Tools
- Problem Solving – Model PDCA
- Problem Solving – Metode Kepneur Tregoe Model
- Creative Problem Solving & Decision Making Model SCAMPER
-
- Konsep dan Prinsip Creative Problem Solving
- 7 Tahap Creative Problem Solving
- Model ATM-I dan SCAMPER
- Proses Pemecahan Masalah Metode Creative
- Problem Solving & Decision Making – Metode PDCA
-
- Konsep dan Prinsip Problem Solving Model PDCA
- Tools PDCA
- 8 Langkah Problem Solving PDCA
- Problem Solving & Decision Making Metode Kepner Tregoe
- Analisis Situasi
-
- Konsep Situasi
- Proses Analisis Situasi dan Identifikasi Masalah
- Penentuan Prioritas Pemecahan Masalah
- Alokasi Masalah Prioritas dan Cara Penyelesaiannya
- Workshop & Studi Kasus – Analisis Persoalan
- Analisis Persoalan
-
- Konsep dan Penyebab Masalah
- Proses Analisis Persoalan
- Proses Analisis Faktor Penyebab Terjadinya Masalah
- Proses Verifikasi Faktor Penyebab Masa
- Workshop & Studi Kasus – Analisis Situasi
- Analisis Keputusan
-
- Konsep Analisis Keputusan
- Pengembangan Alternatif-Alternatif Solusi
- Proses Pengambilan Keputusan
- Workshop & Studi Kasus – Analisis Keputusan
- Analisis Persoalan Potensial dan Resiko
-
- Dimensi dan Keterbatasan Suatu Pilihan Solusi Keputusan
- Setiap Keputusan Mengandung Resiko
- Analisis Persoalan Potensial (Resiko)
- Menyiapkan Tindakan Corrective dan Preventive
- Workshop & Studi Kasus – Analisis Persoalan Potensial
Target Peserta :
Para leader yang membutuhkan keilmuan ini
Pembicara / Fasilitator :
- Johnson Alvonco, Ph.D
- Dra. Psi. Ani Wijaya, MM. (Alternatif Trainer)
Tanggal Pelaksanaan :
|
08-09 Januari 2025 12-13 Februari 2025 06-07 Maret 2025 23-24 April 2025 30-31 Mei 2025 03-04 Juni 2025 |
15-16 Juli 2025 14-15 Agustus 2025 23-24 September 2025 23-24 Oktober 2025 12-13 November 2025 09-10 Desember 2025 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
https://www.seminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Problem Solving & Decision Making (PROSDEM) For New Leader
Problem Solving & Decision Making (PROSDEM) For New Leader
Cuplikan Materi klik Di sini langsung ke Youtube kami
Deskripsi Training : Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemimpin baru keterampilan dalam menyelesaikan masalah secara efektif, dengan tujuan untuk mengasah kemampuan mereka dalam menghadapi tantangan sehari-hari, meningkatkan pengambilan keputusan yang lebih baik, serta memimpin tim dalam mencapai solusi optimal. Pelatihan ini menggabungkan teori dasar tentang pemecahan masalah, teknik praktis, serta studi kasus nyata untuk memberikan pengalaman langsung dalam menyelesaikan masalah yang dihadapi oleh pemimpin dalam organisasi. Setiap profesional yang dipilih dan ditempat organisasi punya tugas & target utama yaitu Memecahkan masalah-masalah (Problem Solving) organisasi & melakukan perbaikan berkelanjutan (Continuous Improvement) di bidang kerjanya masing-masing agar organisasi bahagia merekrut profesionalnya. TETAPI FAKTA nya tidak sedikit malahan karyawannya justru membawa atau menjadi sumber masalah baru di organisasinya. Misalnya: Sedikit-sedikit karyawan membawa masalah-masalah pekerjaannya kepada atasannya tanpa ada analisa terlibih dahulu. Hal ini menyebalkan setiap pimpinan. Karyawan harus mendapatkan pelatihan tentang “Problem Solving” & “Leadership Skill” sehingga menjadi lebih profesional.
Manfaat Training :
- Mampu meningkatkan kompetensi professional dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
- Meningkatkan kemampuan dalam pemecahannya secara efektif
- Memiliki kemampuan memecahkan masalah secara kreatif dan rasional
- Meningkatkan kemampuan menggunakan berbagai metode dan alat dalam problem solving sehingga masalah lebih mudah dapat dipecahkan
- Dapat menerapkan metode dan tools problem solving & decision making secara cepat, tepat dan efektif
Materi :
- Pemahaman Konsep PROSDEM
- Konsep Pemecahan Masalah (Problem Solving)
- Konsep Pengambilan Keputusan (Decision Making)
- Memahami Dimensi-Dimensi Dalam Pemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan
- Model & Keterampilan Umum “Problem Solving Tools”
- Proses Creative & Logical Thinking
- Problem Solving Cycle
- Model PROSDEM Mengenal 8 Langkah 7 Alat
- Proses Pemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan (PROSDEM)
- Analisis Situasi
- Analisis Persoalan
- Analisis Keputusan
- Analisis Persoalan Potensial
- Workshop & Studi Kasus
Target Peserta : Manager, Supervisor atau pihak-pihak yang berkepentingan dalam miningkatkan kemampuan memecahkan masalah Team Trainer Johnson Indonesia :
- Johnson Alvonco, Ph.D
- Dra. Psi. Ani Wijaya, MM. (Alternative Trainer)
- Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA (Alternative Trainer)
Tanggal Pelaksanaan :
|
21-22 Januari 2025 12-13 Februari 2025 12-13 Maret 2025 09-10 April 2025 08-09 Mei 2025 09-10 Juni 2025 |
09-10 Juli 2025 07-08 Agustus 2025 08-09 September 2025 08-09 Oktober 2025 03-04 November 2025 03-04 Desember 2025 |
Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat : Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta): Rp. 8.000.000,-/ orang
(PASTI RUNNING) Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda
Telp. (021) 541 9152 Hp: 0815 972 5020
E-mail: [email protected]
Website: https://www.seminarjohnson.com https://www.johnson.co.id
Daftar perusahaan yang sudah mengikuti training sejenis :
- PT. Jababeka Tbk
- PT. United Tractors, Tbk
- PT. Toyota Astra Motor
- PT. Nasmoco Group
- PT. Hino Motor Sales Indonesia
- PT. Imora Motor – Honda Jakarta Center
- PT. Sapta Indra Sejati
- PT. Bank DBS
- PT. Bank BRI
- PT. Bank BCA
- PT. Bank Jasa Jakarta
- PT. Bank BJB
- Dll
Business Development & Sales Marketing For Real Estate
Business Development & Sales Marketing For Real Estate
Pengantar
Mengelola Brand adalah suatu kegiatan penting yang bergerak dibidang Real Estate. Dengan melakukan analisa, perencanaan, kegiatan dan evaluasi suatu Brand, maka property akan lebih mudah dikenal dan mendapatkan penjualan sesuai target
Manfaat Training :
- Mampu Meningkatkan Kompetensi Business Plan Real Estate
- Memiliki kemampuan, memahami konsep, prinsip, tujuan Business Plan Real Estate
- Memahami Konsep, Prinsip, dan Tujuan Business Plan Real Estate
- Mampu meningkatkan kompetensi professional dalam membuat Business Plan Real Estate
- Mampu Meningkatkan Kompetensi Marketing Management Real Estate
- Memiliki kemampuan, memahami konsep, prinsip, tujuan Strategy Marketing Management Real Estate
- Memiliki kemampuan memahami proses penyusunan Marketing Management Real Estate
- Mampu menganalisis variable-variabel di dalam Marketing Management Real Estate
- Dapat menerapkan proses Marketing Management Real Estate untuk mencapai target
Materi :
- Pemahaman risk assessment APU PPT.
-
Konsep dan Prinsip Business Plan Real Estate
-
Tujuan Business Plan Real Estate
-
Strategic Business Planning Issues
- Dasar-Dasar Penyusunan Business Plan Real Estate
- Key Components of a Business Plan Real Estate
- Essentials of Business Planning Process Real Estate
- Develop Business Plan Real Estate
- Workshop
- Strategi Management
- Marketing Strategi Process
- Strategic Marketing Analysis
- Workshop
Target Peserta :
- Para pihak yang membutuhkan.
Pembicara / Fasilitator :
-
Dra. Handayani K. CPS. CCP. CPMM. CELM. CNS.
Tiap bulan pasti running Tanggal Pelaksanaan (Bisa Request) ke Nur Lela 082312462517 :
| 30-31 Januari
05-06 Februari 28-29 Maret 23-24 April 15-16 Mei 03-04 Juni |
11-12 Juli
01-02 Agustus 26-27 September 24-25 Oktober 21-22 November 05-06 Desember |
Jam Pelaksanaan:
- 09.00 – 16.00 WIB / Sesuai Request
Metode Training & Tempat :
- Offline Training (Hotel Jakarta, Bali, Jogja, Surabaya, Bandung, dll)
- Online Training (By Zoom di utamakan, sesuai request)
- Hybrid Training (Online & Offline/ Onsite)
Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.500.000,-/ orang (Online Training)
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training 2 hari)
Rp. 9.000.000,-/ orang (Offline Training 3 hari)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training Luar Kota Jakarta (Bandung, Bali, Jogja, Semarang, Surabaya, Batam, Kalimantan, Bogor, labuan bajo dll )
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING BALI, BANDUNG, JOGJA DLL)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur Lela
Telp. 082312462517
E-mail:
[email protected]
[email protected]
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Service Excellence for Operation in Financial Institution
Service Excellence for Operation in Financial Institution
(Hub Nur Lela 082312462517)
OVERVIEW:
Saat ini, pelayanan prima telah menjadi keharusan yang dimiliki perusahaan terutama di Industri Keuangan yang sarat dengan persaingan di sesama pelaku bisnis industi keuangan guna memberikan kepuasan kepada customer/nasabah terkait. Pelayanan yang baik kepada customer/nasabah akan memberikan kepuasan pada customer/nasabah tersebut sehingga nasabah menjadi tertarik dan percaya akan produk dan jasa yang ditawarkan. Dengan kepercayaan dan loyalitas customer/nasabah tersebut maka perusahaan Lembaga keuangan terkait akan dapat bertahan dan bersaing ditengah ketatnya persaingan competitor dan kondisi ekonomi global yang tidak menentu. Interaksi dan jalinan hubungan yang baik dengan merupakan salah satu kunci kesuksesan perusahaan dalam meningkatkan pendapatan mereka. Training Service Excellence merupakan metode untuk menjadi setiap pribadi dalam memberikan quality service terbaik tulus dari hati. Hal ini menjadi investasi terbesar dalam indistri keuangan selain persaingan produk, suku bunga yang kempetitif Pelayanan yang baik bukan sekedar tehnik melayani tetapi mind set yang berupa pengetahuan tapi 90% adalah KONDISI mental pikiran bawah sadar yang bebas dari EMOSI & PIKIRAN NEGATIF. Salah satu keberhasilan Industri Keuangan dalam hal ini khususnya Lembaga Pembiayaan adalah kualitas SDM dalam pelayanan. Guna melakukan pengembangan perusahaan khususnya di Lembaga Keuangan yang berorientasi pada kepuasan pelanggan (service excellence), maka pelayanan prima sangat menjadi kunci utama selain persaingan dalam produk, serta bisa meningkatkan kemampuan dalam operation serta keterampilan menangani komplain pelanggan merupakan keterampilan yang sangat penting dan wajib untuk dimiliki.
Manfaat Training :
- Meningkatkan kesadaran bahwa pelanggan adalah yang utama (customer first)
- Memahami konsep customer service excellence dalam meningkatkan kepuasan pelanggan
- Meningkatkan pengetahuan tentang pentingnya layanan berkualitas yang dituntut konsumen
- Memiliki dan meningkatkan kemampuan dan keterampilan menerapkan teknik-teknik service excellence (layanan prima) terhadap customer internal dan customer external
Materi :
- Konsep Dan Prinsip Dasar Customer Service Excellence
- Konsep “Customer First”
- Layanan Prima (Service Excellence)
- Tujuan dan Sasaran Layanan Prima
- Membangun Citra Perusahaan (Company Brand Image) Melalui Customer Care
- Dampak Negatif Jika Layanan Buruk
- Konsep Kepuasan Pelanggan
- Mindset Professional Dalam Layanan Prima
- Be Professional
- Minset Layanan Prima
- Bahaya Mental Blocking (Negatif Thinking) dan Cara Melepaskannya
- Cara Meningkatkan Positif Mindset Dalam Layanan Pelanggan
- Implementasi Service Excellence (Layanan Prima) di Tempat Kerja
- 5 Component Service Excellence
- 5 Dimensi Pengukuran Kualitas Service
- Keterampilan Berkomunikasi Dalam Layanan Pelanggan
- Kenali Pelanggan Anda
- Direct Communication
- Teknik Komunikasi (Indirect – Telepon) Dalam Layanan Pelanggan
- SMART Handling Complaint
- Penyebab Terjadinya Komplain Pelanggan
- Memahami Tujuan Pelanggan Melakukan Komplain
- Standar Keberhasilan Menangani Komplain Pelanggan
- Dampak Keberhasilan Melayani Komplain Pelanggan
- Tahapan Menghadapi Komplain Secara Direct dan Indirect
- Menghadapi pelanggan yang marah
Target Peserta :
- Para pihak yang membutuhkan.
Pembicara / Fasilitator :
- Rini Fauziyah SE. Akt. MM. CFE.
- dll
Tiap bulan pasti running Tanggal Pelaksanaan (Bisa Request) ke Nur Lela 082312462517 :
| 30-31 Januari
05-06 Februari 28-29 Maret 23-24 April 15-16 Mei 03-04 Juni |
11-12 Juli
01-02 Agustus 26-27 September 24-25 Oktober 21-22 November 05-06 Desember |
Jam Pelaksanaan:
- 09.00 – 16.00 WIB / Sesuai Request
Metode Training & Tempat :
- Offline Training (Hotel Jakarta, Bali, Jogja, Surabaya, Bandung, dll)
- Online Training (By Zoom di utamakan, sesuai request)
- Hybrid Training (Online & Offline/ Onsite)
Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.500.000,-/ orang (Online Training)
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training 2 hari)
Rp. 9.000.000,-/ orang (Offline Training 3 hari)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training Luar Kota Jakarta (Bandung, Bali, Jogja, Semarang, Surabaya, Batam, Kalimantan, Bogor, labuan bajo dll )
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING BALI, BANDUNG, JOGJA DLL)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur Lela
Telp. 082312462517
E-mail:
[email protected]
[email protected]
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
Training Bank
Power Harassment – Pencegahan & Penanganan
Power Harassment – Pencegahan & Penanganan
(Hub Nur Lela 082312462517)
Deskripsi
Pemimpin memainkan peranan yang sangat besar dalam suatu Perusahaan. Dengan kepemimpinan yang baik diharapkan setiap anggota tim dapat bekerja dengan optimal dan bekerja dengan Bahagia. Namun dalam faktanya ada pemimpin yang dalam melaksanakan peran dan tanggung jawabnya melakukan suatu tindakan yang tidak dapat diterima anggota timnya, bahkan berdampak negatif bagi anggota timnya. Tindakan itu dilakukan karena pemimpin merasa memiliki power atas anggota timnya. Akibatnya tidak hanya berdampak pada anggota timnya itu, tetapi juga pada Perusahaan secara keseluruhan.
Oleh karena itu penting bagi setiap Pemimpin untuk memahami peran pentingnya dan dampak dari apa yang ia lakukan. Di sisi lain sebagai orang yang dipimpin juga penting untuk dapat mengelola diri dan mengambil tindakan yang tepat bila menghadapi pemimpin yang memberikan intimidasi atau tindakan yang negatif. Dengan demikian diharapkan setiap individu dalam Perusahaan dapat membangun hubungan kerja yang efektif dan mendorong kinerja yang optimal, sehingga dapat memberikan kontribusi bagi pencapaian tujuan Perusahaan
Manfaat Training :
- Memiliki pemahaman tentang power harassment dan tanda-tanda terjadinya power harassment
- Mengenali tanda-tanda terjadinya power harassment dan menentukan langkah untuk menanggulangi
- Menjadi leader yang efektif dan memberikan dampak positif bagi tim
- Meningkatkan produktivitas kerja dan kepuasan kerja
- Menghindari atau meminimalisir risiko hukum dan keuangan yang terjadi akibat adanya power harassment
Materi :
a. Pemahaman Power Harassment
- Pengertian power harassment
- Mengapa terjadi power harassment
- Jenis dan bentuk power harassment
- power harassment secara hukum
b. Dampak Adanya Power Harassment
- Dampak bagi Individu
- Dampak bagi Perusahaan
- Dampak bagi Pelaku power harassment
c. Strategi Penanganan Power Harassment
d. Strategi Mencegah Terjadinya Power Harassment
- Pemahaman peran dan fungsi Leader
- Self-management
- Managing people
e. Membangun lingkungan kerja sehat dan kondusif
Target Peserta :
- Para pihak yang membutuhkan.
Pembicara / Fasilitator :
- Psi. Ani Wijaya MM.
Tiap bulan pasti running Tanggal Pelaksanaan (Bisa Request) ke Nur Lela 082312462517 :
| 30-31 Januari 05-06 Februari 28-29 Maret 23-24 April 15-16 Mei 03-04 Juni |
11-12 Juli 01-02 Agustus 26-27 September 24-25 Oktober 21-22 November 05-06 Desember |
Jam Pelaksanaan:
- 09.00 – 16.00 WIB / Sesuai Request
Metode Training & Tempat :
- Offline Training (Hotel Jakarta, Bali, Jogja, Surabaya, Bandung, dll)
- Online Training (By Zoom di utamakan, sesuai request)
- Hybrid Training (Online & Offline/ Onsite)
Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.500.000,-/ orang (Online Training)
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training 2 hari)
Rp. 9.000.000,-/ orang (Offline Training 3 hari)
Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training Luar Kota Jakarta (Bandung, Bali, Jogja, Semarang, Surabaya, Batam, Kalimantan, Bogor, labuan bajo dll )
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING BALI, BANDUNG, JOGJA DLL)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
Client yang sudah pernah: PT. Can Read Indonesia, dll
Video: https://www.youtube.com/watch?v=KcTnhXcD8ZA
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur Lela
Telp. 082312462517
E-mail:
[email protected]
[email protected]
Website:
https://www.seminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
